為什么手游企業(yè)死亡的寒冬仍然有人涌入

行業(yè)人士?jī)?nèi)的人都在談?wù)撝務(wù)撝壳八懒硕嗌俟荆€剩下多少公司。根據(jù)之前某數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，“獲得10萬(wàn)美元收入的開發(fā)者超過(guò)了2萬(wàn)家”，而真實(shí)情況是如何?

判斷存活的依據(jù)：

有收入，公司目前仍有辦公地點(diǎn)，仍有全職人員在運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品，企業(yè)類型：研發(fā)與發(fā)行。記者根據(jù)這個(gè)維度采訪了相關(guān)人員。渠道、第三方所了解的情況是360是國(guó)內(nèi)安卓市場(chǎng)主要開放平臺(tái)之一，360游戲業(yè)務(wù)線總裁許怡然對(duì)筆者所提出的問(wèn)題做了解答：“目前根據(jù)360游戲所合作的企業(yè)情況來(lái)看，依然存活的企業(yè)不足一萬(wàn)家。”聯(lián)系了騰訊應(yīng)用寶與硬核聯(lián)盟以及小米，但均由于核心機(jī)密原因，沒(méi)有得到想要的答案。

筆者轉(zhuǎn)而向活躍的第三方求證：

Testin云測(cè)與TestBird是國(guó)內(nèi)兩大手機(jī)游戲測(cè)試工具平臺(tái)。

筆者聯(lián)系了Testin云測(cè)的聯(lián)合創(chuàng)始人張鵬飛先生：“根據(jù)Testin云測(cè)所掌握的數(shù)據(jù)情況，當(dāng)前整個(gè)游戲市場(chǎng)游戲相關(guān)企業(yè)在25000家。”

TestBird CEO 李偉先生：“現(xiàn)在全國(guó)游戲公司大概數(shù)量不到1萬(wàn)家，而在2014年是有1萬(wàn)多家。”

數(shù)據(jù)差異所表現(xiàn)出的問(wèn)題

在采訪過(guò)程中，筆者也曾問(wèn)到數(shù)據(jù)為什么會(huì)出現(xiàn)如此大的差異的原因，而對(duì)此問(wèn)題，擁有近20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的360游戲業(yè)務(wù)線總裁許怡然發(fā)表了自己的看法：“從90年代開始做游戲，當(dāng)初做端游的時(shí)候，手里有一整套完整的端游廠商的資料，可以說(shuō)能做到一個(gè)都不能少，經(jīng)過(guò)發(fā)展到了頁(yè)游時(shí)代，就已經(jīng)做不到了，而到了手游時(shí)代就已經(jīng)不可能有一個(gè)準(zhǔn)數(shù)。”

對(duì)于筆者所提出的其他統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)所統(tǒng)計(jì)的20000多家游戲企業(yè)，許怡然表示這個(gè)數(shù)據(jù)也可能是準(zhǔn)確的，“因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)維度不同，當(dāng)前中小團(tuán)隊(duì)紛紛創(chuàng)業(yè)，不斷的有靜悄悄新來(lái)的，也有悄無(wú)聲息就死亡的，以及當(dāng)前學(xué)校里鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有那么兩三個(gè)人就能夠做游戲，這種到底算不算存活?所以說(shuō)統(tǒng)計(jì)存活數(shù)量本身就是有問(wèn)題的。”

根據(jù)筆者了解，另外，目前注冊(cè)公司也比之前簡(jiǎn)單的多，了解成都本地第三方代辦注冊(cè)公司，只需要2000元錢就可以注冊(cè)代辦好公司，并且注冊(cè)資本不用實(shí)繳，這也大大降低了企業(yè)新生的資本難度，從此點(diǎn)聯(lián)想到之前成都游戲產(chǎn)業(yè)興盛的時(shí)候，存在1000多家游戲公司，也就不是大問(wèn)題。

而今年根據(jù)媒體屢次報(bào)道成都游戲企業(yè)死亡的消息，事實(shí)上，筆者認(rèn)為，是有游戲企業(yè)死亡，但大多數(shù)死亡的企業(yè)很多原本就是只有幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，成本低，抱有跟風(fēng)觀望心態(tài)，這種企業(yè)的死亡事實(shí)上并不需要媒體去報(bào)道死亡數(shù)字來(lái)危言聳聽。而更需要關(guān)注的是這些曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員去哪了!

死亡是重獲新生?

在今年Gameloft成都工作室宣布裁撤，成都游戲公司前去招人，員工剛剛接到裁員通知，瞬間就成為其他公司員工的現(xiàn)象也為數(shù)不少。而諸如一些學(xué)生團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)驗(yàn)不足的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在感到壓力被迫解散之后，一部分人也開始沉下心以打工者身份重回游戲公司補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)，而個(gè)別跟風(fēng)者也開始前往其他風(fēng)口繼續(xù)做追風(fēng)少年。

事實(shí)上，正如筆者之前采訪中手游COO李維時(shí)所談到：“當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展，員工都將向精英化和專業(yè)化發(fā)展，而優(yōu)秀的員工會(huì)不斷的向第一梯隊(duì)的企業(yè)聚集，而這種優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)規(guī)律。”

在筆者問(wèn)到360游戲業(yè)務(wù)線總裁許怡然為什么不如其他大佬一樣出去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，許怡然談到：“有的人適合創(chuàng)業(yè)，有的人不適合創(chuàng)業(yè)，只有創(chuàng)過(guò)業(yè)的人才知道創(chuàng)業(yè)的艱難，而我在學(xué)校的時(shí)候就已經(jīng)創(chuàng)過(guò)業(yè)，事實(shí)上當(dāng)前很多創(chuàng)業(yè)的人也并不適合創(chuàng)業(yè)!”

如上所言，確實(shí)在手游迅速發(fā)展的這幾年，太多的“追風(fēng)少年”與創(chuàng)業(yè)思潮讓人目眩，當(dāng)風(fēng)過(guò)后趨于平靜卻被行業(yè)內(nèi)稱為寒冬，但事實(shí)上如許怡然仍認(rèn)為：“根本就沒(méi)有寒冬的說(shuō)法，還有相當(dāng)?shù)囊徊糠制髽I(yè)仍然很滋潤(rùn)，當(dāng)浮躁過(guò)后歸于沉寂并非是寒冬，而更應(yīng)該說(shuō)是市場(chǎng)走向成熟的表現(xiàn)。”

或許，有的讀者會(huì)說(shuō)，這是立場(chǎng)不同，這是“大廠不懂中小團(tuán)隊(duì)的傷悲，有如白天不懂夜的黑”，但筆者還是很認(rèn)同許總所說(shuō)，這確實(shí)是市場(chǎng)的規(guī)律。

幾年前，手游行業(yè)的興起，就有如春秋時(shí)期，諸侯掌控實(shí)權(quán)，百國(guó)征戰(zhàn)，而當(dāng)前進(jìn)入洗牌期，也不過(guò)是即將進(jìn)入春秋末年，一些小國(guó)被吞并，并且還未產(chǎn)生七雄爭(zhēng)霸，更未有騰訊如秦一般稱雄。

當(dāng)員工關(guān)注其他團(tuán)隊(duì)死亡，更多的想法是明面上就業(yè)機(jī)會(huì)少了，如前兩年高薪挖人的創(chuàng)業(yè)公司少了。

同為中小團(tuán)隊(duì)的老板關(guān)注其他企業(yè)死亡，更多的想法是兔死狐悲，但對(duì)于有些老板來(lái)說(shuō)，死亡何嘗不是一種解脫?如果每天醒來(lái)就是在想著今天又要給員工發(fā)多少工資，支出多少成本，而利潤(rùn)還不知道在何方，死亡確實(shí)是一種最好的解脫!

作為行業(yè)大佬的人看其他團(tuán)隊(duì)的死亡，反而是風(fēng)輕云淡，其他企業(yè)的死亡并不影響大廠的收入，市場(chǎng)本就是一個(gè)開放的市場(chǎng)，大佬們關(guān)注的只是其他團(tuán)隊(duì)的死亡會(huì)否有一些優(yōu)秀的人才流向市場(chǎng)，而他需要怎樣出手來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力!

當(dāng)然，不管是員工還是老板，與其關(guān)心別人的死亡，還是更需要沉下心來(lái)做好自己的產(chǎn)品，在寒冬時(shí)節(jié)，只有苦練內(nèi)功才是最有效的取暖方式!

優(yōu)秀的產(chǎn)品讓公司盈利存活，員工憑借專業(yè)化的行業(yè)水平去大廠仍將是被爭(zhēng)奪的稀缺資源!如最近便有《天龍八部》團(tuán)隊(duì)40人高薪跳槽完美。

在筆者寫此篇稿件的時(shí)候，聽人說(shuō)起，成都仍有新的游戲公司成立，據(jù)傳是某地產(chǎn)大佬，同事好奇為什么在手游企業(yè)死亡的如此迅猛的寒冬，仍然有人涌入?

筆者想了想，或許是其他地方更冷!