騰訊侯淼:騰訊要建移動(dòng)電競職業(yè)化體系

談到電子電競，放眼全球游戲市場，中國堪稱電子競技大國、也算的上強(qiáng)國，而在冉冉升起的移動(dòng)游戲領(lǐng)域，移動(dòng)電競中國更是早于韓國、歐美市場率先開始了嘗試。過去2年中，國內(nèi)各大游戲發(fā)行商、研發(fā)商紛紛殺入這個(gè)新戰(zhàn)場，同時(shí)與電競相關(guān)的直播、俱樂部、經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司也紛紛獲得資本的高度關(guān)注，堪稱近2年內(nèi)引領(lǐng)游戲業(yè)再度升級(jí)進(jìn)化的新趨勢(shì)。

經(jīng)歷行業(yè)內(nèi)不下幾十款電競手游的慘烈廝殺之后，PC時(shí)代即占據(jù)電競游戲主動(dòng)權(quán)的騰訊再度在移動(dòng)電競領(lǐng)域斬獲兩款王牌產(chǎn)品，F(xiàn)PS手游《穿越火線：槍戰(zhàn)王者》、MOBA手游《王者榮耀》均實(shí)現(xiàn)了破千萬DAU的驚人表現(xiàn)，長期保持收入榜前列。同時(shí)根據(jù)三方研究機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，移動(dòng)電競游戲用戶群規(guī)模在中國已破億、甚至超過了傳統(tǒng)的RPG游戲用戶的規(guī)模，“王牌電競手游+大量用戶涌現(xiàn)”昭示著移動(dòng)電競或?qū)⒃俣瘸蔀樽笥倚袠I(yè)格局的“大事物”。

今年Chinajoy期間，騰訊移動(dòng)游戲三周年發(fā)布會(huì)出人意料的將整場活動(dòng)的重頭戲設(shè)定為“移動(dòng)電競”，并旗幟鮮明的喊出了“移動(dòng)電競職業(yè)化”的口號(hào)，這聲號(hào)角的吹響，是否意味著圍繞騰訊的超人氣移動(dòng)電競游戲?qū)⒄Q生一個(gè)舉足輕重的電競產(chǎn)業(yè)鏈呢?帶著疑問，專訪了騰訊互娛市場部副總經(jīng)理侯淼，其向行業(yè)介紹了騰訊移動(dòng)電競職業(yè)化戰(zhàn)略。

在采訪中，侯淼表示：“今年來談移動(dòng)電競是因?yàn)榈搅藭r(shí)機(jī)，騰訊的移動(dòng)電競并不追求一定要幾十款產(chǎn)品一起打，花最多的時(shí)間在一款或者兩款游戲上，在更少的項(xiàng)目上找到更好的運(yùn)作方式。整個(gè)過程中我們考慮的是建立完整的、放在市場上能夠自己運(yùn)轉(zhuǎn)的一套生態(tài)體系。加入職業(yè)賽體系的俱樂部、最核心的公司怎么實(shí)現(xiàn)自己的收益平衡?我們會(huì)花大精力計(jì)算出來，但不是說騰訊補(bǔ)貼你，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)補(bǔ)貼是補(bǔ)貼不出來的，我們希望建立比較良好有趣的生態(tài)，跟在這個(gè)價(jià)值觀上達(dá)成共識(shí)的合作伙伴一起走。”

以下是專訪實(shí)錄:

今天發(fā)布會(huì)特別強(qiáng)調(diào)移動(dòng)電競，這個(gè)和前兩年騰訊游戲CJ期間的活動(dòng)相比有很大的不同，為什么這樣?

侯淼：對(duì)比前兩年都在發(fā)產(chǎn)品，為什么今天選擇這個(gè)時(shí)間講電競，一會(huì)兒我也會(huì)解釋一下這個(gè)原因，在PC時(shí)代騰訊做了很多線上線下的電競活動(dòng)，做的最多的是網(wǎng)吧電競比賽，在移動(dòng)時(shí)代自然而然肯定會(huì)想到電競。去年我們看到一些企業(yè)機(jī)構(gòu)在談移動(dòng)電競，包括一些平臺(tái)、資本都在進(jìn)入這個(gè)市場，而我們之所以選擇在今年來談，是因?yàn)榈搅饲‘?dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。

今年我們有兩款好的產(chǎn)品《王者榮耀》《穿越火線：槍戰(zhàn)王者》，他們是在PC時(shí)代經(jīng)過驗(yàn)證的MOBA和FPS玩法，競技性非常強(qiáng)，基于PC時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)，騰訊過去做過這么多電競，移動(dòng)電競不做不可能的，我們不僅會(huì)講移動(dòng)電競，我們更多會(huì)講職業(yè)化，職業(yè)化電競對(duì)于我們來說是更大的挑戰(zhàn)，因?yàn)楣芾硪佑行蚧琍C時(shí)代我們做過一些嘗試，也遇到這樣那樣的問題，我們希望在移動(dòng)時(shí)代能更好解決這些問題。我們提出職業(yè)化，我們會(huì)去學(xué)習(xí)，這個(gè)學(xué)習(xí)不是說看資料，我們真的是找人去學(xué)習(xí)，像NBA和英超，學(xué)習(xí)這些最成熟的傳統(tǒng)的競技體系，并且學(xué)習(xí)不是一次性的、而是長期的。

和合作伙伴交流當(dāng)中，昨天正好認(rèn)識(shí)了一位投資了西甲球隊(duì)的朋友，我和他感覺相見恨晚聊了蠻多，花了很多時(shí)間交流競技體系，我們需要先學(xué)習(xí)過往“走過的科目”，不是說你沖進(jìn)去帶多少資金就可以改變這個(gè)市場，包括今年的中超非常火，很多戰(zhàn)隊(duì)老板也問我，如果遇到不好的情況怎么解決?我覺得當(dāng)有了好的產(chǎn)品，同時(shí)有過往競技方面的積累，今天也算是下決心去往這個(gè)方向探討。

您提到《穿越火線：槍戰(zhàn)王者》和《王者榮耀》，但整體看騰訊手上成規(guī)模的電競手游也只有這兩款，談移動(dòng)電競會(huì)不會(huì)產(chǎn)品感覺偏少?另外移動(dòng)電競在操作上、觀賞性上如何做到更好的展現(xiàn)呢?

侯淼：我覺得世界上關(guān)注度最高的體育賽是世界杯，足球是全世界第一名的體育運(yùn)動(dòng)，我們不用擔(dān)心綜合性賽事一定會(huì)蓋過單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，如果單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)更好、帶來的氛圍更好、運(yùn)作體系更好，就能夠吸引足夠的關(guān)注度和認(rèn)同。我個(gè)人特別喜歡看NBA，而NBA把賽事的運(yùn)作分析數(shù)據(jù)化，和運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練結(jié)合整個(gè)做到極致，NBA在自己選擇的道路上做的足夠?qū)I(yè)。

我們講的移動(dòng)電競并不追求一定要幾十款產(chǎn)品一起打，騰訊一切以用戶價(jià)值為中心，用戶在現(xiàn)場也許只是看到換了一堆人，比賽換了項(xiàng)目，或者說獎(jiǎng)金多么高，但其實(shí)更多的用戶關(guān)注的，是茶余飯后坐地鐵、機(jī)場等的時(shí)候，能把時(shí)間花在與電競相關(guān)的內(nèi)容上面，主要還是要靠內(nèi)容好。我們現(xiàn)在是花最多的時(shí)間在一款或者兩款游戲上，在更少的項(xiàng)目上找到更好的運(yùn)作方式。

移動(dòng)電競與PC電競簡單對(duì)比，操作性看似沒有這么強(qiáng)，那么怎么做才會(huì)具有更好觀賞性?其實(shí)之前我自己也有擔(dān)心，跟我們團(tuán)隊(duì)也溝通過，上個(gè)周末蠻巧正好舉行《王者榮耀》的冠軍杯，這是一個(gè)暑期的慶典活動(dòng)，我在現(xiàn)場完整的看了兩支職業(yè)隊(duì)的比賽，非常精彩。

我自己玩了很久的英雄聯(lián)盟，《王者榮耀》畢竟手機(jī)上的操作是有些擔(dān)心的，但游戲的速度很快，如果很好的利用這個(gè)特點(diǎn)，在快速、多變以及高節(jié)奏的情況下，把移動(dòng)電競的特性發(fā)揮到極致，就能夠解決那種PC游戲競技過程中的無聊的過程，這就好比跟現(xiàn)在卡牌類游戲，擺好了陣形卡組，比賽過程依然非常具有好的觀賞性。

因此我們會(huì)在更少更精品的項(xiàng)目上投入更多的人力物力、研究如何把產(chǎn)品內(nèi)容做好。觀賞技術(shù)方面，用戶觀賽目前有很多外部的平臺(tái)，我們會(huì)大力發(fā)展，提升直播的體驗(yàn)，建立生態(tài)體系，這些其實(shí)原來都是通過外部的一些APP，或者論壇等等，而有些游戲內(nèi)外能夠打通則是很好的生態(tài)體系，我們有社交關(guān)系鏈的優(yōu)勢(shì)。

您說到的關(guān)系鏈?zhǔn)窃鯓訉?shí)現(xiàn)的呢?游戲內(nèi)外是如何實(shí)現(xiàn)的?

侯淼：現(xiàn)在我們還在探索，有關(guān)系鏈的交互，更多是用戶體驗(yàn)方面的功能，畢竟游戲選擇微信登陸還是游客登陸他們的關(guān)系鏈?zhǔn)遣煌模也荒苷驹趶S商的角度給你這個(gè)給你那個(gè)，更重要是用戶習(xí)慣用哪個(gè)，基于他的習(xí)慣，推薦給用戶攻略也好，推薦你喜歡的朋友也好，還是推薦最欣賞的戰(zhàn)隊(duì)也好，可以勾選根據(jù)用戶行為方式來進(jìn)行推送，這才是更好的，當(dāng)然我講的比較理想，通過技術(shù)和一些對(duì)用戶的研究，相信未來會(huì)帶來更好的體驗(yàn)。

直播平臺(tái)這塊，我們會(huì)采取開放的方式，一方面有我們內(nèi)部的平臺(tái)，還會(huì)有外部的平臺(tái)會(huì)合作。開放并不是開放端口，而是開放內(nèi)容，因?yàn)橘愂掠行┗诰€上、也有線下的賽事，線上的我們就是推送出去，而線下則涉及到錄制，內(nèi)容會(huì)上傳給媒體，我們會(huì)把內(nèi)容同步給外部的平臺(tái)，包括剛才問到的關(guān)系鏈的建立，一步一步的來，同樣的需要跟大家去溝通。

我們的一些想法要最終實(shí)現(xiàn)，需要看大家的理念能否融合，我們自己的發(fā)展規(guī)劃跟合作伙伴的發(fā)展是否匹配。9月份《王者榮耀》職業(yè)聯(lián)賽就開始了，整個(gè)過程中的摸索我們會(huì)遇到一些問題，包括跟一些俱樂部、直播公司，包括版權(quán)運(yùn)營，我們自己內(nèi)部的運(yùn)營體系，也都要持續(xù)的解決很多非常多的系統(tǒng)問題。

我們不太考慮資本上的問題，我們考慮的是如何建立完整的、放在市場上能夠自己運(yùn)轉(zhuǎn)的一套生態(tài)體系，之前可能算純屬構(gòu)思，但今天不僅僅是構(gòu)思了，我們已經(jīng)有一些具體的步驟，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來談是比較好的。

說到職業(yè)競技，成功的職業(yè)體系需要整個(gè)鏈條每個(gè)環(huán)節(jié)都有非常強(qiáng)大的合作公司，這里包括俱樂部、經(jīng)紀(jì)公司、賽事執(zhí)行方、廠商、媒體，那么是否現(xiàn)在是這類公司最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)間點(diǎn)呢?

侯淼：我覺得不要把騰訊作為一個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，但可能是一個(gè)契機(jī)，也可能是一個(gè)必要條件，畢竟騰訊主要代表有好的產(chǎn)品，但充分條件還是企業(yè)自身的中長期的規(guī)劃，是否愿意持續(xù)在里面投入，階段性的，甚至通過補(bǔ)貼，持續(xù)投入資源和資金扶持。但這個(gè)方式并不是長久的。

長久的方式是，有俱樂部的版權(quán)，有不同使用方式的劃分，這些我們都會(huì)去研究和溝通，我們自己內(nèi)部做了3年計(jì)劃，希望在未來能夠取得平衡。加入職業(yè)賽體系的俱樂部、最核心的公司怎么實(shí)現(xiàn)自己的收益平衡?我們會(huì)花大精力計(jì)算出來，但不是說騰訊補(bǔ)貼你，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)補(bǔ)貼是補(bǔ)貼不出來的，我們希望建立比較良好有趣的生態(tài)，跟在這個(gè)價(jià)值觀上達(dá)成共識(shí)的合作伙伴一起走。

你說的職業(yè)俱樂部跟PC電競上目前的職業(yè)俱樂部會(huì)有差別嗎?會(huì)不會(huì)就是他們轉(zhuǎn)移到移動(dòng)電競上來的形式呢?

侯淼：俱樂部我們是非常看中的，其實(shí)有幾個(gè)誤區(qū)，我們完全沒有這樣的心態(tài)，我們現(xiàn)在移動(dòng)電競的俱樂部全部都是全新的，我們會(huì)幫助他們建立一些管理機(jī)制，但未來我們還要擴(kuò)充俱樂部，現(xiàn)在的一些職業(yè)俱樂部他們將來要進(jìn)入移動(dòng)電競也可以，但價(jià)值觀要達(dá)成一致，畢竟原先PC端跟移動(dòng)電競還是存在差別，需要改變一下，這方面需要探討。

現(xiàn)在的一些移動(dòng)電競俱樂部，可能能力方面還不夠健全，我們可以采取一種合作的方式，包括資本方面的合作都是可以探討的，所以整體來講騰訊的移動(dòng)電競是一個(gè)開放的心態(tài)，希望有各種各樣有能力的機(jī)構(gòu)，前提是要有共同的價(jià)值觀和愿景，有一種協(xié)約精神，有共同的目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的策略。

之前看到《王者榮耀》用戶3千萬，非常恐怖的數(shù)據(jù)，但我們注意到直播平臺(tái)上電競手游的觀看人數(shù)卻低于傳統(tǒng)的PC游戲，怎么看這個(gè)問題?直播方面需要做哪些工作才能引爆?

侯淼：舉個(gè)例子，在所有人都不知道《英雄聯(lián)盟》這個(gè)游戲的時(shí)候騰訊就開始研究了，騰訊第一次跟美國Riot開會(huì)的時(shí)候，他們公司只有13個(gè)人，全世界打LOL的人都在他們公司，這個(gè)過程是一步一步的走，《英雄聯(lián)盟》職業(yè)聯(lián)賽我記得是2013年才開始，游戲是2011年發(fā)布上線，我們開始關(guān)注的是核心的MOBA體驗(yàn)，能否超越單純的某一個(gè)品類的游戲范疇，而產(chǎn)品本身的成長還有直播，包括競技發(fā)展需要有一個(gè)過程。

我們現(xiàn)在基于過往的經(jīng)驗(yàn)，盡量縮短這個(gè)時(shí)間，聯(lián)賽是非常好的過程，我們?cè)谶^程當(dāng)中不斷的去優(yōu)化，現(xiàn)在LOL中國職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)在世界上比較穩(wěn)定的，至少在俱樂部排名可以排到世界的前六十，但依然還要去學(xué)習(xí)，去發(fā)掘一些新的運(yùn)作思路。而移動(dòng)電競會(huì)逐步發(fā)現(xiàn)自己的獨(dú)特性，一定能夠找到差異化，怕的就是你不愿意去嘗試，而不是說現(xiàn)在看到某些表現(xiàn)比不過原來的PC游戲就放棄，移動(dòng)電競帶來了很多新的用戶，這些新的用戶必然會(huì)帶來新的需求，帶來更多的機(jī)會(huì)，而新的用戶群則會(huì)產(chǎn)生新的趨勢(shì)。

騰訊已宣布要收購Supercell，行業(yè)看到的是supercell非常在移動(dòng)競技方面做突破，尤其是《皇室戰(zhàn)爭》這款游戲，Supercell未來會(huì)不會(huì)融入騰訊的電競體系?

侯淼：Supercell是騰訊投資，我覺得彼此還有機(jī)會(huì)繼續(xù)提升，如果雙方能夠找到切入點(diǎn)是有機(jī)會(huì)一起來做的，具體怎么做我覺得這個(gè)要再議，一定要有共同的目標(biāo)才能驅(qū)動(dòng)雙方。Supercell這家公司很強(qiáng)，在全球都具有影響力，現(xiàn)在來看，在移動(dòng)電競上大家都在搶時(shí)間。