樂視楊永強：大屏游戲市場還處于爆發前未來將走向大IP時代

2016第十三屆TFC全球泛游戲大會暨智能娛樂展于9月28在廣州南豐國際會展中心盛大開幕，會上，樂視云董事長&樂視互娛CEO楊永強接受了媒體采訪。在談到TV游戲發展時，楊永強表示，“大屏幕游戲市場目前還處于初級階段，總體的用戶規模和消費習慣、使用習慣還沒有完全養成，有點像若干年前的手機游戲市場，在2010年去看手機游戲市場沒有那么大，但是可能短短的幾年，是特別快速增長的市場，現階段電視大屏幕市場還處于爆發前。”

此外，楊永強還對目前的影游聯動發表了看法，“我認為不簡單是影視改編成游戲，其實未來也是跟游戲包括其他形態一些IP，都在走向大IP的時代。現在我們也看到很多游戲IP在改編成影視，包括很火的《魔獸》改編成電影。未來的核心是一款IP同時存在很多種形態，可能有文本的形態、有漫畫、動漫、游戲、影視的形態等等。而游戲和影視有另外一個不同特點，是一個同時具有聲音、視頻的，這兩者未來更加走向同元狀態，我們也在探索影視的發展，希望能夠和觀眾有更多的互動。”

【以下為采訪實錄略有刪節】

【記者】：您認為VR市場是對影視作品利好，還是對游戲方面發展比較有利?

【楊永強】：在VR市場上整個樂視布局布局了四個方面，第一塊是VR終端，就是頭盔等硬件設備。

第二塊樂視還布局了上游視頻內容，現在對于VR視頻內容也是非常重要的需求，有很多領域，比如旅游、秀場等很多地方都在應用，還有一些和行業類別的探索，目前探索比較多的是VR視頻、VR直播，要買房子或者租房子的時候，沒有去現場，但是售樓人員或者中介已經用VR錄好現場，相當于不用去現場就可以有現場的感受，VR視頻已經遍布非常多的行業和領域。

第三塊是VR游戲部分，樂視互娛作為一個主體目前也在引入比較多的VR相關游戲作品到我們平臺上面，目前有超過30多款游戲在我們平臺上面，前兩天我們對外發了和合作伙伴合作的《獵靈師》VR的作品，也是影游聯動的作品。

第四塊是VR云平臺方面，樂視云平臺主要解決的是傳輸、觀看、存儲、分發，使得VR設備更多內容能夠流暢。目前這個平臺也是開放的，上游也在充分對接第三方內容廠商、生產設備，比如直接對接到全景攝像頭上面，直接通過云連接。另一端就可以直接觀看或者直播，比如一場音樂會或者體育比賽，現場有一個攝像頭，通過云平臺直接就可以在VR設備上面播放，目前主要布局了這幾個方面。

至于VR視頻是更受歡迎，還是游戲更受歡迎?這個和游戲的受眾有一定的關系，目前更多的VR暫時還沒有普及到消費者這一側，更多還是以體驗店展示廳形式存在比較多，在這種情況下，更多是兩種的融合，有的人去玩樂視游戲，有的人是體驗視頻這些的東西，游戲由于體驗臨場感、互動感更強，在體驗店對游戲類型受歡迎程度更高一些，也有一些體驗像過山車，是一種視頻的體驗，兩者未來也會走向融合，尤其在VR技術上面，影視大作，當你真正一個人有臨場參與感的時候，很難去區分未來到底是游戲還是影視，更多可能是跨界的融合。

【記者】：現在好多國外的VR廠商他們會直接做一些線下自己品牌的體驗店，樂視有沒有這方面的計劃，開一些自己品牌的，有自己獨特內容的線下體驗店或者VR娛樂設施、娛樂商場等等的計劃?

【楊永強】：這方面本身整個樂視有自己的體驗店計劃，現在已經在一些地方開了體驗店，但這些體驗店不僅僅是為了VR，是整個樂視全生態產品，可以體驗到樂視生態各種各樣的產品和服務，包括電視端、手機端的產品，甚至有一些汽車的產品，是分層次的計劃，最頂層整個生態大的體驗店各方面的產品展示，有一些小一點的不同層次的開在不同地區，可能體驗的內容有所差異，VR方面也有一些考慮和布局，很快會看到對外的一些場景，現在在北京樂視大廈樓下體驗店就有VR的體驗。

【記者】：前一段時間一款AR游戲特別火，《Pokémon GO》，引發了一場爭議，AR會在VR之前火，還是AR與VR的發展側重點不同，您更看好VR還是AR?

【楊永強】：現在除了AR、VR還有人提MR就是混合式的，AR大家認為可能會火有另外一個原因，不是基于360度全景投入的場景，而是基于手機、借助于攝像頭，現在也有很多企業在AR領域做了很多東西，比如基于地理位置，我前面看見一個建筑，拿攝像頭照一下，上面就會顯示這個樓幾樓有一個餐廳，幾樓有一個玩的地方，這樣的東西也有人在探索，目前來看還是有一些差異。之前更多的人談的基于VR結合的AR，是全景比如戴上一個頭盔，能夠把虛擬世界和真實的世界進行有效疊加，而不是平面的疊加，這種時間還需要更長一些。但VR從另外一個角度來講，現在所定義的VR指的是戴上頭盔，一種全沉浸式的體驗，如果簡單像平面上的體驗，就可以理解一個虛擬的游戲世界，這種定義VR和剛才說的《Pokémon GO》在定義上還是有差異的，不是一個層次上的定義。我覺得這兩個市場各有特點，反而VR相對來說難度會大一些，要用專用的設備，需要制作專用的內容，有特殊的場景去體驗，有外在的因素更多一些，而對于單純手機上的AR產品，是不同層次的產品，這種產品首先終端普及率是足夠高的，更多的是內容的生產，中間的技術還是有一些，但是這種產品普及起來，普及的速度要比依賴專用設備速度更快，應該是這樣的差異化。

【記者】：除了手游之外，您更覺得TV游戲的發展怎么樣?

【楊永強】：樂視除了布局手機游戲之外，在電視游戲大屏上做進展，讓他們看到了未來電視游戲很有可能會替代主機游戲市場，就像若干年前玩掌機或者PSP，到了今天基本上被手機游戲取代，因為手機擁有了智能化，Smartphone擁有了運算能力、存儲能力等等，在上面游戲體驗性能能夠替代掌機，而VR同時要買多個設備，對于電視機而言正在經歷這個時代，正在從簡單只能看電視臺時代走向智能電視的時代，到了智能電視時代也擁有了強大的計算能力，顯示能力變的更強，運算存儲等等這些能力更強以后，本身上面就可以運行大型的專業盒子，以前的電視機沒有運算能力，只能是外借一個盒子，到了現在有這樣的能力之后，這個趨勢正在發生，所以也有很多游戲廠商看到了這樣的機會。

【記者】：樂視第四代大屏幕超級電視，很可能替代以后的手機，成為家用游戲更直接的選擇，這一塊相較于游戲主機的優勢是什么?

【楊永強】：第一購置成本更低，大屏電視機基本是家家戶戶的標配，就像買一個手機，經常還說手機替代了卡片式的數碼相機，這個大家更容易理解，以前出門手機就是打電話發短信，其他功能都用不了，出門去哪里玩要買一個卡片式的數碼相機。現在卡片式數碼相機的市場已經不存在了，因為手機已經替代掉了它的功能，更便捷，購置成本更低，硬件上已經具備這樣一定的前提。第二，操控方面并不比游戲主機差，主機要配一些外設、手柄或者體感攝像頭等等，電視機同樣也在開發大量的游戲外設，包括頁游體感攝像頭可以玩體感的游戲，比如打羽毛球、棒球、橄欖球這些，另外一種開發一些體感外設，比如槍，用來做一些FPS游戲真實臨場感的玩法，還開發出搖桿可以進行一些對打的游戲等等，開發很多其他的東西。和主機相比的話，從硬件上購置成本更低，以前買一個電視機還要再買一個主機，額外花更多的錢，要1000多元成本也蠻高的。第二外設操控也是同等水平的，但是現在也面臨一個問題，需要大量的內容商，CP愿意把這個游戲移植和開發到這個平臺上面，這個是行業新領域剛開始所面臨的挑戰，但是基礎已經OK了，只是市場逐漸擴大。還有一個大家公眾認知上的缺失，很多人并不知道，買了一個電視機還可以玩游戲，這個希望通過更多的宣傳，通過更多的傳播，能夠讓更多的人知道，買一個智能電視不僅僅可以看各種各樣的視頻，也可以玩各種各樣的應用和游戲，這個是現在的重點。

【記者】：主機游戲相較于現在的PC端來說有一個優勢，就是游戲的獨占，在超級電視里面是怎么考慮的呢?

【楊永強】：我們在大屏幕內容策略也是類似的策略，我們引入很多游戲獨家的首發，現在也跟很多游戲獨家合作，包括和育碧的合作，在電視大屏端也是只在樂視平臺上有，目前和很多上游游戲CP談的合作也都是只在樂視超級電視上發布，有些有獨占期，發布之后需要發布到其他平臺，因為整個市場需要培育，如果沒有人知道這個市場，或者沒有人在電視上玩游戲的話，就很難做大，所以我們是精品獨占的策略，適當有一些內容也會外發給其他的平臺。

【記者】：您剛才提到電視的功能強大，您認為咱們未來在電視游戲方面發展重點是什么?比如我們已經能夠提供各種各樣的外設，或者足夠的平臺，提供更多的精品游戲，期待更多的是什么?

【楊永強】：我們更期待更多的CP廠商能投入一定的研發資源到電視大屏上，現在也有很多手游的廠商已經把很多游戲移植了，手游移植也面臨一定的問題，沒有專門針對電視大屏幕做一些優化體驗，會差一些。

【記者】：在電視大屏游戲上面，從整個整體投資等等綜合來說，您認為相較于小屏或者其他領域有什么優勢?

【楊永強】：大屏幕游戲市場目前還處于初級階段，總體的用戶規模和消費習慣、使用習慣還沒有完全養成，有點像若干年前的手機游戲市場，在2010年去看手機游戲市場沒有那么大，但是可能短短的幾年，是特別快速增長的市場，現階段電視大屏幕市場還處于爆發前。雖然現在起步，但是增速已經很快的，整體規模相較于手機還比較小，但是有它非常重要的點，有一些特點是手機無法比擬的。舉幾個例子，比如說電視大屏幕，針對年輕群體小孩子人群，還有年紀大一些的人群，在特定家庭場景下的人群使用頻率非常高。但是其實我們知道，比如說現在有小孩子的家庭，家長愿意給小孩子花錢的，也愿意給老年人花錢，收入的主力一般都是中年人，他們也是消費的主力，電視大屏幕正好具有這樣的特點。手游更多用戶是年輕人，就是他自己玩網游比較多，但是電視大屏幕用戶群體比較廣。我們有一個數據，樂視在電視大屏運營數據從視頻角度，面向小孩子比如一些動漫、親子的兒歌，這些頻道的流量經常在電視大屏幕上會超過電視劇頻道的流量，這種現象在樂視視頻手機端和PC端是從來沒有發生過的，手機端和PC端一般排在第一頻道是電視劇、電影、綜藝頻道，接下來可能是動漫的內容，但是在電視大屏上面這一類的內容經常是排在第二，甚至有時候會超過電視劇，如果這一段時間沒有特別熱的時候，動漫內容會比較豐富，會超過電視劇，這種現象在另外兩端從來沒有發生過。

我想說明的就是，電視端有它的特殊場景，我們也可以專門針對這樣的場景開發一些產品，這些產品是有用戶需求的，并且有人愿意買單的，但是如果沒有這樣的產品，市場就是放在那里，這是剛才說的小孩這一側。針對年齡大的人群，棋牌類游戲在電視大屏幕上也是蠻受歡迎的，很多年齡大的，平時喜歡出去下棋、打牌，但是當電視屏幕上有這樣的功能之后，不出去，在電視屏幕上也可以提供很好的場景，這一類的內容也是蠻受歡迎的，目前在電視游戲端除了這兩類內容之外，網游性質的產品也是貢獻收入的一個主力，這些人群就是消費的主力，但是我們認為這幾類場景在電視大屏幕上都可以挖掘，還有剛才說的體感游戲，可以在家庭客廳里面健身，大人和小孩一起玩，家人之間的互動比較強，而這些場景是很難發生在手機上面，手機基本上是個人屏幕，你也不愿意把自己的手機拿給別人玩，但是電視是可以面向多人的屏幕，這些都有助于我們去開發適合于電視屏幕場景的產品。

【記者】：在影游聯動IP或者題材上面，樂視主要考量是哪些方面?

【楊永強】：主要考量的是，適合于把它開發成游戲的一些產品，比如一些玄幻類型的，但是有一些比如都市現代劇開發游戲還比較難，目前影視開發的更多訴求是能夠一是擴大影響到人群，讓IP獲得更多人群的認知，第二變現的能力，要有變現游戲需要擁有強變現能力的IP，這個是我們考慮的因素。

【記者】：您覺得以后的影游聯動方向，會不會是游戲未來流行的趨勢?

【楊永強】：我認為不簡單是影視改編成游戲，其實未來也是跟游戲包括其他形態一些IP，未來都要走向一種同質化，都在走向大IP的時代。現在我們也看到很多游戲IP在改編成影視，包括很火的《魔獸》改編成電影。未來的核心是一款IP同時存在很多種形態，可能有文本的形態、有漫畫、動漫、游戲、影視的形態等等。而游戲和影視有另外一個不同特點，是一個同時具有聲音、視頻的，這兩者未來更加走向同元狀態，我們也在探索影視的發展，希望能夠和觀眾有更多的互動。比如我們也在探索拍影視作品的時候，會拍多個結局，根據用戶的喜好和選擇來播不同的結局，這種性質慢慢已經已經走向游戲，游戲玩家就是由于你在里面不同的行為，不同的選擇，最后走向不同的結局。我們知道很多游戲本身有非常強的故事，世界觀等等，一個好的游戲作品本身也是一個非常紅的影視作品，很多時候我們看一個大的主機游戲，本身也是很好的影視，所以我認為未來影視和游戲是慢慢不再那么絕對，現在已經有一小部分重合，尤其是未來VR變的越來越普及的時候，在VR形態下去看一個影視作品，本身就有很強的參與感和互動性，和游戲的差異已經變的越來越小。

【記者】：您剛剛講到影游聯動，最近《微微一笑很傾城》影游聯動大家一直談到，您如何看待影游聯動模式，就是電視和游戲深度的合作?

【楊永強】：未來一定是深度合作的，我一直認為一個影游聯動的作品要想成功，應該有幾個特點，首先是影視和IP全流程參與互動，最開始在影視劇本從小說改編成劇本的時候，或者劇本在撰寫的時候，就應該考慮和游戲的融合。到開發階段互相是植入，相互拉入一些元素，有些時候玩一些游戲，有些內容不清楚怎么弄的時候，有一些提示，或者看過影視作品可能會知道這個地方的答案應該怎么選擇。影視到游戲，游戲到影視是互相拉動的作用，到了研發階段、發行階段，共同在市場上做更大的影像和聲音，直到最后上線在運營的階段，所以我認為從影視產品全生命周期都應該是融合的，這是全生命周期的聯合。現在影游聯動是一個影視IP拿過來拍一下，只是在最后營銷環節上把它拉在了一起，但其實最好是更深度的，不是只在營銷，在內容的疊加上面，一些屬性和特點上面，和影視作品能夠真正強相關，契合度更強一些，這種成功的機率會更高。目前來看，影視的受眾相對于游戲的受眾更大一些，所以影視IP影響到的人群，通過電視臺大的公眾媒體更容易。如果我們把它看成一個漏斗的話，更容易收集更多用戶，游戲的作用是在漏斗口用戶進來了，往下走的時候，能不能產生收入，漏斗口收口大還是小，取決于游戲中間制作的精良等等這樣的特點。總結下來，要想成功，應該是全流程參與，并且深度的融合，全生命周期的融合。

【記者】：樂視未來會不會有配套樂視電視出配套的外接設備，比如槍，咱們擁有這么強大電視游戲功能之后，包括有這么多外設設備，會不會考慮自研，在沒有足夠產品提供的話?

【楊永強】：樂視在今年“531”的時候開了一個發布會，我們宣布了，在今年主力機型就是樂視超級電視第四代55寸機神上面標配游戲手柄，其實也是我們看到市場足夠大，但是為了讓更多用戶知道電視還可以玩游戲，所以在包裝箱里面都配了這個手柄，用戶買了電視就會去嘗試，引導更多用戶來玩，這方面一直在不斷努力。從運營數據也可以看到和沒有配游戲手柄的差異。另外一方面，剛才談到內容研發，目前樂視自己暫時還沒有投入游戲內容研發這件事情，但是我們投資一些游戲內容的公司，未來也會布局這個內容，真正競爭會是內容的競爭，未來是兩端的競爭，一端是用戶，一端是內容本身，用戶主要是靠終端更多售賣鋪量來占據更多的用戶，而上游要獲得更好的用戶黏性和回報，更多要布局上游差異化精品的內容。