天天過馬路開發(fā)者：成功手游研發(fā)5個(gè)法則

幾乎從任何一個(gè)方面來說，Matt Hall都是成功的，三個(gè)月超過6000萬元的收入、5000萬次下 載，這對(duì)于絕大多數(shù)手游來說都算得上大成了。如果你不記得Matt Hall這個(gè)名字，但相信大多數(shù)讀者對(duì)于《天天過馬路》都并不陌生。這只是Matt發(fā)布到iOS平臺(tái)的七款手游之一，而且更讓人不可思議的是，他的作品有5款都成為過美國免費(fèi)榜冠軍。

他是如何做到的?當(dāng)然，他對(duì)于做成功手游是有一些規(guī)則的。

在研發(fā)過程中，曾有人講過一個(gè)有關(guān)Matt Hall的故事，你可以把它當(dāng)作一個(gè)傳說：Hall當(dāng)時(shí)在墨爾本的Tantalus工作，做一個(gè)沒有人特別想做的游戲，名字叫做《Pony Friends》，是一款有關(guān)小馬的故事，當(dāng)時(shí)和這個(gè)主題相關(guān)的游戲就是一個(gè)笑話。

一群成年男人在做一款和小馬相關(guān)的游戲，，他們實(shí)際上并不關(guān)心小馬本身，并不理解小馬，他們做這款游戲更像是在完成任務(wù)式的做項(xiàng)目。他們開始討論技能樹和復(fù)雜的游戲玩法，這時(shí)候作為研發(fā)主管之一的Matt Hall看不下去了，他拿了一張小女孩的照片，不知道是從哪本雜志上剪下來的，這個(gè)女孩大概10歲左右，他隨后把照片貼在了墻上并且說：

“這是Amanda，我們來認(rèn)識(shí)一下她，Amanda并不關(guān)心深度的技能樹，他只在乎小馬，她希望每天能給它喂食、撫摸。”

從那之后，如果有一個(gè)比較困難的決定需要處理，不管是策劃、美術(shù)、游戲方向還是任何東西，Matt都會(huì)指著墻上的那幅照片：Amanda想要可升級(jí)的馬鞍嗎?不，她并不想要。

對(duì)于這個(gè)故事，Matt表示大部分內(nèi)容都是真實(shí)的，不過有些細(xì)節(jié)是被夸大了的，那個(gè)圖片里的女孩并沒有具體的名字，或者說有，但時(shí)隔多年已經(jīng)被他所忘記。他說，團(tuán)隊(duì)并不希望做深度的技能樹，但是希望做一大堆很傻的事情，這些東西都是一個(gè)喜歡小馬的女孩兒不感興趣的。

而且他表示，這種做法實(shí)際上非常有用。

這只是一個(gè)創(chuàng)意原型的過程，這促使Matt Hall形成了他的第一條游戲研發(fā)規(guī)則，如果你不能給特定的一個(gè)人做游戲，哪怕只是讓一個(gè)人真正的熱愛它，那么項(xiàng)目的意義何在呢?如果你都不能讓一個(gè)人熱愛自己的游戲，那么它應(yīng)該存在嗎?

當(dāng)然，Matthew Hall有很多游戲研發(fā)方面的法則，以上提到的只是其中之一，如果你想要做游戲，而且足夠聰明，那么這些規(guī)則都是可以作為參考的。

規(guī)則1：給某一個(gè)人做游戲（讓游戲有存在的意義）

身形瘦削、說話溫和的Matt Hall是《天天過馬路》的創(chuàng)作者之一，這款游戲的名氣相信不用多說。在擁擠的手游市場(chǎng)，我們可以看到各種類型都有很多作品發(fā)布，如果把App Store比作是樂透，那么Matt Hall就是最幸運(yùn)的人之一。

在他發(fā)布的7款iOS手游當(dāng)中，5款達(dá)到過(美國下 載榜)第一名，也就是說，出大作的成功率71%。

作為一個(gè)獨(dú)立開發(fā)者他是如何做到的呢?Matt Hall并不喜歡談數(shù)據(jù)，或者市場(chǎng)營銷，他只是負(fù)責(zé)創(chuàng)造了《天天過馬路》的兩人團(tuán)隊(duì)之一，也是《吃豆人256》核心創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)成員之一。

對(duì)于習(xí)慣了為數(shù)百萬人做游戲的人們來說，他的第一條規(guī)則可能是難以接受的：為一個(gè)人做游戲。

你沒看錯(cuò)，這里說的并不是某個(gè)用戶群，也不是某個(gè)年齡段的所有人，只是單個(gè)的一個(gè)人。找一個(gè)真正存在的人，考慮他喜歡什么，不喜歡什么。

Hall說，“《吃豆人256》就是給Toru Iwatani做的”，也就是最初版《吃豆人》的創(chuàng)始者，所以這是一個(gè)很好的選擇。

當(dāng)你為特定的一個(gè)人做游戲的時(shí)候，Hall認(rèn)為，只要你朝著一個(gè)目標(biāo)思考，通常都可以做出讓很多人喜歡的作品。“在嘗試為一個(gè)人做游戲之后，隨后我開始擴(kuò)大一點(diǎn)點(diǎn)范圍，只要不破壞一個(gè)人喜歡的東西，我就覺得是滿意的”。

當(dāng)有人問Matt研發(fā)相關(guān)建議的時(shí)候，他的第一個(gè)問題通常是：這個(gè)游戲是給誰做的?“如果他們的答案很籠統(tǒng)，那么…”

雖然話沒有說完，但很明顯，這意味著你的游戲不值得一玩。他還說，“如果有機(jī)會(huì)，我希望為Notch做一款游戲，我有這個(gè)打算，我知道他喜歡復(fù)雜的系統(tǒng)，我知道他喜歡《地牢守護(hù)者》，你可以從《我的世界》和他創(chuàng)作的其他游戲里看到這些。”

規(guī)則2：觀看人們是如何玩游戲的

Matt Hall曾為他的女兒Penny做了一款游戲，但還沒有完成，或許這將是他最具挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目之一。

Penny很早就開始玩游戲了，用Hall的話說，“他在學(xué)會(huì)走路之前就已經(jīng)能夠滑屏解鎖了。”也就是說，之前他需要貼在墻上的Amanda，如今有了真正存在的人。這對(duì)于他過去5年的研發(fā)有很大的幫助，他說，為了給女兒做一款游戲，他從未停止學(xué)習(xí)。

Hall熱愛紙牌游戲而且愿意和女兒分享。但唯一的問題是：紙牌游戲通常需要一個(gè)失敗者，但Penny不喜歡失敗的感覺。

當(dāng)一款游戲快要失敗的時(shí)候，她會(huì)立即關(guān)閉游戲并且把手機(jī)放到一邊。即便是Wii U平臺(tái)非常成功的《馬里奧卡丁車8》和《超級(jí)馬里奧兄弟》，每款游戲她也只玩了一個(gè)小時(shí)。

Hall說，“但她在《Pocket Creatures》游戲里投入了600個(gè)小時(shí)”

實(shí)際上，大多數(shù)更年輕的玩家們并不一定像核心游戲玩家那樣喜歡挑戰(zhàn)，也不一定喜歡一次投入特別長的時(shí)間。他笑著說，“街機(jī)上的吃豆人，如果你能連續(xù)玩90秒都是幸運(yùn)的，我非常清楚地記得自己因?yàn)樘貏e難通關(guān)的游戲而抓狂的情形，直到很容易完成才算結(jié)束，而這種習(xí)慣的玩家如今太少了。”

“2012年的時(shí)候有人寫郵件告訴我，游戲?yàn)槭裁唇Y(jié)束了?我才剛剛開始找到感覺就通關(guān)了。”

對(duì)于《天天過馬路》來說，雖然每局游戲時(shí)間都不長，但實(shí)際上玩家們并沒有真正意義上的失敗，因?yàn)槟銢]有任何損失，結(jié)束之后可以立即重新開始。

規(guī)則3：始終準(zhǔn)備改變

Matt說，“最大的一件事就是，我一直都在變化。有很多種方式可以把事情做的更好”。

Matt之前所在的Tantalus雖然也做自己的IP，但更注重于做外包項(xiàng)目。他說，“我很早就接觸休閑游戲了，之前都是玩復(fù)雜的游戲，比如《地牢守護(hù)者》，但當(dāng)Popcap的作品出來之后，我很快就開始玩休閑游戲”。

當(dāng)時(shí)他向Tantalus的同事們展示該游戲，很少有人感興趣，因?yàn)檫@家工作室有自己的模式，而且未來還會(huì)繼續(xù)如此。

Hall努力嘗試適應(yīng)改變，哪怕是自己不那么認(rèn)可。“免費(fèi)游戲隨后開始流行，這或許是很長時(shí)間以來我看到最大的變化之一。一開始我對(duì)于這個(gè)模式很猶豫，因?yàn)槲易约罕旧硐矚g在游戲上消費(fèi)，我喜歡逛實(shí)體游戲商店、挑選自己的游戲，然后投入12個(gè)小時(shí)通關(guān)。我喜歡這種擁有感。但對(duì)于開發(fā)者們而言真正需要了解的是，當(dāng)發(fā)生這種重大改變的時(shí)候，它一定會(huì)影響到游戲玩家們的習(xí)慣。”

所以《天天過馬路》采用了免費(fèi)模式，但它的免費(fèi)是不同的，你消費(fèi)并不能實(shí)現(xiàn)pay-to-win，能夠購買的大多都是裝飾物品。他說，“那些不愿意適應(yīng)的人們會(huì)遇到麻煩，因?yàn)樗麄兛梢郧宄目吹饺藗兊牧?xí)慣發(fā)生了變化。所以適應(yīng)新事物是好的，即使你并不真正的喜歡它們，也必須接受現(xiàn)實(shí)并且做出改變”。

規(guī)則4：接受你的失敗

在Matt Hall做的7款iOS游戲當(dāng)中，只有2款沒有達(dá)到第一名，其中一款游戲叫做《ZONR》。他說，“ZONR做的不是特別好，這款游戲加入了非常奇怪的學(xué)習(xí)曲線”，這款游戲是為一個(gè)美術(shù)師而打造的，但他并沒有親眼見過這位美術(shù)家，所以游戲設(shè)計(jì)過程出現(xiàn)了很多的問題，Matt并沒有太在意，而是堅(jiān)持把游戲做出來了。但結(jié)果并不如人意，甚至連研發(fā)成本都賺不回來。

“他說，到最后我甚至無法把《ZONR》推向公眾，因?yàn)樗敲赓M(fèi)的，意味著我?guī)缀跏且环皱X也收不到，但真正喜歡這個(gè)游戲的人給了很高的評(píng)價(jià)，所以這對(duì)我而言也算是成功。”

規(guī)則5：做世界級(jí)的開發(fā)者

Matt說，“很多時(shí)候我給想做手游的開發(fā)者的建議是，如果你的游戲看起來不如《奧多的冒險(xiǎn)》，想想為什么?”

做游戲是困難的，做一個(gè)成功游戲更難。Matt承認(rèn)他是幸運(yùn)的，而且他認(rèn)為每一次重大的變化，雖然是少數(shù)案例，但他希望玩家們至少可以通關(guān)游戲。你不需要很高的項(xiàng)目預(yù)算，不做無法控制的的事情。

Hall解釋說，年輕開發(fā)者們常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是，找朋友幫忙或者參考。然而你的游戲往往是在全球發(fā)布，如果想獲得這么大的用戶群，意味著必須從全球化考慮。

游戲業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，尤其是Steam平臺(tái)，“我認(rèn)為澳大利亞開發(fā)者在這方面做的很好，比如《命運(yùn)之手》以及《滑雪大冒險(xiǎn)2》就取得了全球性的成功”。他認(rèn)為，Steam平臺(tái)小團(tuán)隊(duì)爆發(fā)的階段已經(jīng)成為了歷史，雖然偶有意外，但大多數(shù)情況下都是需要投入大量未知的資源和努力。