GMGC創(chuàng)始人兼CEO宋煒專訪：回歸游戲不忘初心

由GMGC主辦的第五屆全球游戲開發(fā)者大會暨天府獎盛典(簡稱GMGC成都)于2016年11月17-19日在天府之國成都·東郊記憶召開。GMGC創(chuàng)始人兼CEO宋煒出席GMGC成都并于會上發(fā)表了開幕式歡迎致辭，之后在采訪間內接受了記者的采訪。

以下是采訪實錄：

主持人：各位媒體朋友們大家好，現在在我身邊的這位是GMGC創(chuàng)始人宋煒先生。

宋煒：大家好。

主持人：今年的GMGC以回歸主題，見證奇跡作為主題您是怎么考慮的呢?

宋煒：游戲行業(yè)經過4年的漫長發(fā)展之后，我們很多游戲人也在慢慢進行回歸，所謂回歸就是我們如何能夠務實做好游戲，做出精品游戲來服務好我們玩家，這是今年的主題。我們不是說心態(tài)回歸，產品回歸，而是意識形態(tài)的回歸。把我們過去對這個行業(yè)浮躁的部分先從所謂的高資本虛推到現在的理性回歸，我相信我們中國游戲行業(yè)的梳理過程能讓我們很多游戲行業(yè)者更加精準的創(chuàng)業(yè)，更加成熟的創(chuàng)業(yè)，為游戲玩家?guī)碚嬲玫淖髌贰?/p>

主持人：您作為項目的創(chuàng)始人和領軍人物，認為我們波比足球跟我們競品有沒有相似之處?

宋煒：我們不論真實游戲，還是電子游戲，只要是游戲都有相競性，無論體育還是游戲，最終一定要講究游戲化的思維。第一我們說規(guī)整，第二激勵性，第三反饋性。而我們的激勵系統(tǒng)就是我們游戲過程中能獲得充值，獲得榮譽，獲得一些獎金或者一些比賽的機會。反饋系統(tǒng)是通過我參與我快樂，其實它們是相通的。無論哪項體育項目跟我們真實的電子競技之間的關系都是相通的。只不過它的方式一個是真實的，一個是虛擬的。一個是基于移動互聯(lián)網的，一個是基于現實生活中的器具或者設備。

主持人：您也是一直在致力于公益事業(yè)，反饋我們游戲圈的一些獨立制作者。

宋煒：GMGC一直在做，我們的游戲大賽今年已經舉辦第七屆了，我們GMGC的活動無論在中國還是海外，都會把它作為扶持游戲開發(fā)者的平臺。可能大家覺得獎勵不多，三、五萬，但這是GMGC的一份心，希望他們得到激勵。這個獎金不重要，更重要是希望他們來到這個舞臺，有一句話叫“師父領進門，修行靠自己”，我們希望他們得到發(fā)行的關注，得到更多平臺的關注，這個遠遠大于所謂的獎金，而是更多的曝光和學習交流與合作。

主持人：您說到我們GMGC開發(fā)者也有一個會堂，開發(fā)者在大會里面可以學到一些平常自己學不到的東西。

宋煒：其實GMGC我們講不忘初心，回歸初心，我們就是希望這個行業(yè)做得更好，走得更有正能量，我們初心是想做出好產品，如果你的初心只為了賺錢，那你精神的東西就很匱乏。所以我們很多時候講陰陽要平衡，我們在虛擬世界里面我們找到這樣的榮譽，找到了這樣所謂的成就感，我們在現實生活中是不是也一樣要得到尊重感，所以我們在GMGC不忘初心，我們希望所有的從業(yè)者能反問自己，為什么要來到這個世界?你要學會感恩，要學會敬畏，要敬畏父母，誰給你工作的機會要敬畏這個公司?誰給你來到這個行業(yè)你要敬畏這個行業(yè)?我覺得這個初心很重要，不是只為利，“以利相交短也”，只為利益去求利益的公司或者個人你的長期路徑發(fā)展很短。你今天很好是因為你運氣好處在這個行業(yè)上，風口上。我們要把握好今天，做到最好。相信我們的初心就是讓我們能夠在困境中，逆境中，好境中，我們都能夠有一個不變的心。“我若開放蝴蝶自來”，這是我們整個行業(yè)需要沉淀下來的。

記者：您好，我想問一下宋總怎么看待2017年的游戲市場，覺得2017年有什么變化?

宋煒：2016年某種跡象已經給我們2017年勾勒了很好的藍圖，比如《陰陽師》的出現，我們2015年很多公司到好萊塢拿大量的片，我覺得《陰陽師》的出現，從中我們看到游戲可以自創(chuàng)一款以游戲類型，以游戲的人來自創(chuàng)的游戲。這種團隊一定是基于了很長時間沉淀之后才有這個初心把《陰陽師》的作品帶到我們生活中，帶到我們游戲中這么受歡迎，其實想想“成也蕭何，敗也簫何”，我們真正理解用戶的時候，我們在選擇產品的時候，我們就非常準確。所以剛剛說的《陰陽師》線下的產品這樣一個團隊給了我們更多創(chuàng)業(yè)者的信心，不要去跟別人去比，一定要拿一個好的IP才能做出一個好的游戲，不是每個人都有那樣的機會，也不是每個人都有那樣的財力，沒有那樣財力的時候我們問問我們初心，我們是不是想做好一款游戲，你的戰(zhàn)略游戲，經濟系統(tǒng)都要考慮。你的目標就是做好游戲，不在于別人說今天這個浪潮是IP就跑IP，這個浪潮是渠道就跑渠道。你要有你自己的游戲DNA，我相信明年更多的游戲制作人從初心考慮，我有沒有目標，有沒有做出好游戲的使命感，他們應該這樣去回歸。

2017年我相信整個產業(yè)的機會是越來越多的，大公司越做越好。小公司也不是不能生存，也有機會，你有沒有做持久戰(zhàn)的初心。你有，OK，你怎么能夠生存下來?能夠掌握趨勢，把握趨勢，能夠應對變化的團隊一定能夠走下去。所以初心很重要，初心就是我們的愿景我們的目標，我們有了這個愿景和目標我們一定會堅持它，守護它，這種信念是我們游戲人一定要去建立的。如果游戲人浮躁一定做不好產品。這幾年我看到了很多小企業(yè)為什么他們經歷了這些浪潮變化之后他們沒有辦法走下去。他們覺得這山高，那山高，你自己有沒有什么DnA，你自己有沒有機會做成功游戲的基因這很重要，我們很多創(chuàng)業(yè)者失敗之后一點機會都沒有，如果他總結一下我在什么地方失敗了，我相信他一定知道我可以在什么地方去發(fā)力。

記者：都說2016年是VR的元年，在即將到來的2017年，你覺得VR游戲發(fā)展的前景是什么?

宋煒：我不是否認這個趨勢，但是我覺得VR離我們還是有一點遠，我覺得至少三年內大家對VR所謂體驗方面的改變和創(chuàng)新是需要一段時間沉下來去做。科技創(chuàng)新是整個趨勢層年。VR今年的元年是一個開始，像蘋果手機出現我們的體驗方式完全改變，我們的VR眼鏡，剛才講到了黑客帝國，我相信以后VR的技術一定能解決更好的體驗，VR會基于這個方面做一些創(chuàng)新。基于VR行業(yè)應用現在有很多游戲集成，電影院門外有很多VR體驗，這個階段屬于對VR用戶的教育階段，大家想賺錢不要著急，多給大家做出好產品讓大家體驗體驗，我覺得VR已來，但是離我們還遠。要有持久的戰(zhàn)斗信心，要沉下來思考怎么樣提升VR用戶交互體驗。VR里面最重要的是交互，因為硬件廠商現在做硬件的不做內容，做內容的不了解硬件趨勢，所以這里面內容無法對稱，今天是否能夠更新到黑客帝國的眼鏡，這個還需要等待。大家有這個初心一定會等待到那一天。我們還是期待行業(yè)更好的發(fā)展，我希望大家在VR方面理性的創(chuàng)業(yè)。