GMGC網元圣唐CEO孟憲明專訪：把每一件事情做到極致就是一個A

由GMGC主辦的第五屆全球游戲開發者大會暨天府獎盛典(簡稱GMGC成都)于2016年11月17-19日在天府之國成都·東郊記憶召開。網元圣唐CEO，《古劍奇譚》及《神舞幻想》系列出品人孟憲明出席GMGC成都并于會上參加了巔峰對話《游戲人的理性生存法則》，之后在采訪間內接受了記者的采訪。

以下是采訪實錄：

主持人：大家好，我是GMGC成都媒體采訪中心，我是采訪間主持人4399，現在在我身邊的是網元圣唐孟憲明先生。

孟憲明：大家好，因為大家都叫我老孟你們也這么稱呼吧，大家有什么問題只要不尖銳都可以問我。

主持人：我先拋磚引玉問一個問題吧，這一段時間大家在聊的文化輸出的問題，你覺得中國仙俠類游戲能夠文化輸出嗎?

孟憲明：我只說我自己的感受，我覺得文化輸出現在提偏早。我一直在思考這個問題，我們全聚德能做飲食文化的輸出，它沉淀的幾百年。我們知道中國的企業能夠達到一百年的企業沒有幾家，就那么幾家。我們看到日本的百年企業有26000多家，德國百年以上的企業有834家，美國的百年企業也有1130多家。我們在看文化輸出的時候，什么樣的產品能夠文化輸出呢?舉一個例子，大家都看魔獸世界，很多人都是魔獸玩家，我也是，還是工會會長。我們看它做文化輸出的時候我們特別的震驚。我們再看迪士尼的一些動畫片，日本的一些動畫片輸出到中國，比如功夫熊貓，大家都認為功夫熊貓是外國人把功夫熊貓據為己有到中國來說美國個人的英雄夢，為什么它能文化輸出?我覺得很簡單，就是因為它有文化積累。對于迪士尼和漫威這樣的公司都會做到極致。任何人都覺得迪斯尼和漫威出的作品都是精品，大家都會去看。為什么它可以做文化輸出，我們做文化輸出我不是說做得不好，什么孔子學院這些我覺得不是不行，我們的孔子學院可以作為文化輸出，你是不是國際化你是不是精品，你是不是真的在中國是可以成為百年企業的，可以能夠真正影響中國用戶的人，你再來說文化輸出。我覺得作為我們來講，作為網元圣唐來講，想真正做到文化輸出我們還差很遠的一條路要走。所以先把中國的用戶伺候好了，先把中國的仙俠作品做到極致了再去做文化輸出的時候，其實你不用說，你做強了你的影響力夠了，你把文化底蘊做出來了，只要是文化的東西一定是世界的。所以我相信真正的文化輸出是在你自覺跟不自覺之間，當你達到一定成熟程度的時候你自然可以做到文化輸出，而不是刻意的做某一件事。

主持人：那就是我們還需要一些時間積累?

孟憲明：我相信還有很長的路要走。

主持人：像《古劍奇譚》你們網元圣唐是有打算做移動板嗎?

孟憲明：我們這家公司是一家慢公司，我們發現手游世界冷了，一旦別人冷的時候我們就開始熱了，我們就準備做移動終端的游戲。移動動端的游戲我相信是走向更舒緩更輕量級的時代。為什么這么講呢?因為移動終端的屏幕就這么點，說實在的大型MMO很費勁，但一定有用戶。但是我覺得更多的是提供純粹快樂的游戲作品，更碎片化的時間才能真正占領移動終端的市場。所以這個月底我們公司會提供非常適合在這方面的我們公司能夠提供研發服務的總經理幫助我們跟我們一起創業把移動終端做好。所以我在這里說一句，在移動終端上，在手游上有志向，在前一段時間失敗的同學們，如果愿意加入我們，先別追H5那些風口。只要在風口浪尖上豬都能飛起來，你老追風口我想你是人嗎?我希望把智慧亮出來，在風口冷靜下來，用冷靜的思維看一下，你過去的失敗是你積累的經驗，這些經驗積累別扔，努力的手游機會更大。這也算是一個30多年商界老同學給你們的一點小建議。

記者：您好，我是1688的記者，是這樣子的，剛才聽了您的發言我也覺得很有意思，你們選擇在整個市場冷淡的時候進入移動端。我也知道《古劍奇譚》在玩家心目中也占領了很高的地位。我記得在2011年左右百度貼吧論文貼吧網上第一名是魔獸世界，第三名是《古劍奇譚》，粉絲非常熱愛這個游戲。也是因為你們公司各方面的運營也好，發行也好，研發也好做得非常好。不知道您作為這么一款良心游戲的發行人，對于中國一些沒有去追風口的一些慢公司，獨立公司，比如制作一些獨立游戲的工作室你有什么話想說?

孟憲明：今天我們同事跟我談了一個事，說有一個小伙伴想跟我約一下時間，他也在中國臺灣投了一家單擊游戲公司也希望合作。我跟他說了這樣一句話，就是堅持也有他自己的技巧，堅持也有他自己對自己身體狀況的了解，我說的就是你有沒有這個體格也很重要。我們盲目的堅持肯定我覺得會有一些問題。首先第一個你有沒有制作精品游戲的能力，有堅持一定就有機會，要練習自己，學會了，并且有能力的時候再做這個事這個很重要。再有呢，我覺得所有的事不是一蹴而就，你堅持總有機會，總有時間結點找到機會。可能過半年就起來了，就火了就活下來了。只要你有這種信念你最終一定有機會的，這種成功的機會也許大也許小，但是你的堅持你的積累一定是最終有回報的。我認為90后，尤其現在快00后的時代，00后的孩子已經16歲了，我昨天看了一下已經是95后的時代了，你們在座的80后都是老人了。這些人其實不缺的是專業知識，因為大家伙受的教育都差不多，每家孩子都一個，給的教育都差不多，每一家都不缺少生活的錢，現在每一家生活好了，中國變了，每一家每個孩子在起跑線上大家伙基本上在一個起跑線上。唯一的差距就是大家機會不均等有多一點或者少一點，但是都有機會。不缺聰明和智慧，現在沒有傻子了。在同等機會的情況下其實誰能堅持是最重要的，這也是我有一天給我兒子講的。我兒子跟在座很多人差不多90年的小孩，他做事不缺聰明確實蠻聰明的，但對我做游戲非常鄙視，不玩游戲也鄙視做游戲的人，我們倆溝通不說做游戲的事，因為他覺得游戲是害人的，我直到今天也說服不了他，游戲不是害人的，我想要把一件事做精做細這是很重要的。你回去告訴所有堅持的年輕人讓他們一定要做真正厲害的3A級的產品。我們市場總監曾經跟我說過這樣的話，我們要做3A級的產品，我就讓他告訴我什么是3A，他就愣住了。其實很簡單，把每一件事情做到極致就是一個A，你在用戶當中就有信用了，3A是一個評價系統，你做到極致就給你一個A，比如游戲里面有音樂，你把音樂做到極致就是一個A，游戲里面有故事你把故事做到極致就是一個A，它的畫面是不是美，流暢度怎么樣，一個一個A累加起來就是一個優秀的作品。所以你告訴他們把產品做成3A級的產品，你在用戶里面就拿到了信用。

主持人：我們最后補充一個問題，玩家比較在意的，想知道《古劍奇譚》IP還有哪些新的發展?

孟憲明：我覺得《古劍奇譚》之所以能夠讓你提這樣的問題，基于這么兩點;第一它有跨界的能力，跨界的能力是指跨平臺運行的能力，而且是負成本的鏈接。就是它改電視劇的時候我們可以賺錢而不是花錢拍電視劇。它改小說的時候我們可以在小說上去做精，在小說上做好也可以賺錢。在什么地方去拓展呢?我覺得有這樣幾個拓展方向，最近我發現不管是同人也好，漫畫也好，動畫片也好，其實很多年輕人都喜歡這樣的東西。比如說我們除了《古劍奇譚》，還有《神舞幻想》，跨界方面我們還有很多地方做得不好，比如我們小說，我們小說發行了30多萬本，紙質的小說，但是我依然覺得我們做得不是很好。比如電視劇，大家知道前兩天我們在象山剛開拍了《古劍奇譚2》的電視劇，有很多罵街的，對演員不滿意的，覺得老板是來坑演員的。我們在跨平臺的時候我們不是全專業，我們在電影電視劇方面就不是特別專業的，我們所以找阿里這樣的公司我們認為他是專業的，它是不是真的專業我們要看產品出來之后才能判斷是不是真的專業。中國有一句話老話穿衣吃飯亮家底，亮本身，你家底是不是夠厚，是不是有本事能不能做好，也是我們擔心的，我們希望能把電視做好。我們在人物幻想以及歌和舞方面動很大的腦筋，把歌曲做到極致，音樂做到極致，小說做到極致，我們知道很多朋友在同人漫畫上做了很多工作，我們也在想我們能不能做小說式的漫畫，這就是我們拓展的方向。

主持人：謝謝老孟的分享，謝謝!