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          GMGC北京演講掌趣科技首席產(chǎn)品官葉凱 爆款游戲的持續(xù)交付能力

          2017-03-16 15:50:40來源:游戲狗編輯:david

          由GMGC主辦的第六屆全球游戲大會(簡稱:GMGC北京2017)今日在北京國家會議中心正式拉開帷幕。從3月15日起至3月17日,為期三天的這場全球游戲頂級盛會將帶您連接未來。本屆大會以“Connecting·Future|連接未來”為主題,內(nèi)容涵蓋游戲、未來科技、直播、電競、IP聯(lián)動、VR等多個領域,此外GMGC還將攜手資本方共同打造“文化創(chuàng)意”與“科技創(chuàng)新”的國際雙創(chuàng)峰會。來自全球多個國家和地區(qū)的重磅嘉賓及行業(yè)大佬們將帶來精彩的主題演講和對話環(huán)節(jié),共同探討初心、精品游戲制作、流量變現(xiàn)、游戲出海、海外市場、頁游端游、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等眾多熱門焦點話題。

          玩蟹科技創(chuàng)始人CEO,掌趣科技首席產(chǎn)品官葉凱以"如何保障爆款游戲的持續(xù)交付能力”為主題進行了演講:

          大家好,我是來自掌趣科技的葉凱。今天在這里跟大家交流一下我們對一些作出爆款游戲的一些理解。其實大家知道做爆款游戲,特別是能不能持續(xù)的出爆款游戲是每個游戲公司面臨唯一的問題。像掌趣科技這樣的大集團公司怎么去做出持續(xù)的爆款游戲,在這里跟大家交流一下我們自己的想法。

          大家知道很多初創(chuàng)型公司可能在出一款明星產(chǎn)品之后,很難再出第二款了。這是整個游戲界面臨的難題,如果我們是靠賭持續(xù)的試錯,這樣的試錯成本太高。我們講一下掌趣科技跟我們小伙伴們怎么試圖去解決這樣的問題。

          大家都知道我們掌趣科技通過自己資源整合和并購的策略,加入了很多小伙伴,我們在多元化產(chǎn)品線上有自己的優(yōu)勢。像我們的拳皇、全民奇跡作為我們老產(chǎn)品累計流水金額過百億,還在很多區(qū)域還是運營比較好,還在一些新的區(qū)域陸續(xù)上線,以后還會有一些很好的成績出現(xiàn)。

          我們1月份推出跟騰訊合作的《街頭籃球》也是新的品類,對我們來說也是全新的嘗試,取得了不錯的成績。這是我們掌趣科技做的一款《英雄無敵》,很快就會跟大家,也在進行測試之中,大家拭目以待,這是掌趣科技的優(yōu)勢所在。我們希望能夠在2017年成為我們自己以及掌趣科技下一個爆款之一。我們想在今年推出一個續(xù)款,我覺得這個產(chǎn)品大家可以稍稍期待一下。

          這個是我們的合作伙伴天馬推出的IPG,跟中手游一起聯(lián)合發(fā)行,很快跟大家見面。大家對這個產(chǎn)品之前也公開過一些消息,是跟騰訊合作一款全民奇跡的續(xù)作。這是我們在新品類的嘗試”音樂游戲”是初音很經(jīng)典的虛擬形象的授權項目。這個對我們來說是玩蟹科技去做,我們自己的經(jīng)典優(yōu)勢,改變一些IP,《一拳超人》是這兩年火起來的日漫IP,比較新,我們也是大膽嘗試。這個其實也是一個新的嘗試,對掌趣科技來說這種東西我覺得會有很多儲備。掌趣科技在IP資源儲備上面,相對來說在行業(yè)鏈比較豐富。

          剛剛一直在講,游戲是一個創(chuàng)業(yè)行業(yè),靠制作人、人才的積累、人才的培養(yǎng),怎么去持續(xù)推出爆款,我們想這應該是我們對人才的考慮。其實在我看來,打一個形象的比喻,在我們公司或者在游戲行業(yè)每個入職的員工對我們來說都像小學入學學生一樣。剛開始入學的時候,你可能接觸到公司的文化,接觸到公司一些價值觀以及做事方式哪怕一些知識積累。到三四年級的時候,入職三四年才能真正成為公司整個核心的骨干,真正是你發(fā)揮作用的。這是你最有核心價值,也是最能創(chuàng)造出特別好的產(chǎn)品的時候。到五六年級的時候可能有些人想去做自己的事兒或者是還要繼續(xù)留下來跟我們做更大的事兒,我覺得這些東西對我們來說都是可以支持的。我們掌趣科技也會經(jīng)常去參與投資或者說去孵化一些新的項目。

          其實對游戲公司來說,我覺得無外乎創(chuàng)建自己的Know-How和經(jīng)營你自己的KnowSbase。我們自身定位和架構上面也進行了嘗試,我們更多進行了品牌化的調(diào)整,不依賴單個員工的智慧和他自己的經(jīng)驗,我們靠團隊的創(chuàng)造力。游戲是創(chuàng)新性的行業(yè),對我們來說,我們想做成一種企業(yè)文化,是要靠整個團隊的創(chuàng)造力,不是靠單個明星制作人、明星美術或者其他相關的東西。對游戲來說,越來越多,大家投入更大,大家整個研發(fā)周期更長,單個明星發(fā)揮作用不那么重要。我們自己做的嘗試是內(nèi)部的Ledge-base把自己的知識點進行沉淀。對玩蟹科技來說,我們是一個以卡牌為主的游戲公司,關于玩蟹科技來說,光卡牌玩法思路和戰(zhàn)斗形式有幾百種。我們做新的品類,做新的項目,打造新的IP,我們知識庫足夠支撐我們快速啟動項目,縮短我們研發(fā)周期,增加沃勒成功概率。

          對團隊制作人來說,你連續(xù)出爆款的也是非常低的。我們嘗試用我們的方式打破這個魔咒,游戲公司在我看來拼的更多是團隊力量,不是單單的研發(fā)團隊,而是整個上下游,你的IP獲取,你的發(fā)行、渠道,研發(fā)各個關節(jié)的配合。

          掌趣科技一直以來對IP相關的泛娛樂上下游的布局都會做的相對來說活躍一點,在IP相關,在國際化這塊或者是在泛娛樂這塊都會采用投資、并購各個方式來實現(xiàn)整個上下游的打通,保障我們游戲產(chǎn)品的交付,更持續(xù)包含了研發(fā)的實力。今天時間比較少,我就大概拋磚引玉的講講,如果有機會歡迎各位游戲行業(yè)同仁私下跟我們多交流。覺得怎么持續(xù)出爆款,一直以來游戲行業(yè)是一個很難的課題,希望多多交流,謝謝大家。

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