專訪方趣網絡CEO方師恩 向世界傳遞游戲的樂趣

邁入2019年，游戲行業凍結長達9個月的游戲版權審批重啟，是振奮人心的一個新時期;而對于《蜀門手游》的發行公司方趣網絡來說，在2019年同樣開啟了一段振奮人心的新征程。2019年初，方趣網絡不僅迎來了公司的喬遷之喜，更是公司成立三周年的重要時刻。在面向新起點和新征程時，方趣網絡CEO方師恩先生進行了簡短而真摯的致辭，并留下了令人印象深刻的一句話，“方趣的使命是向世界傳遞游戲的樂趣，我們要和玩家成為朋友!”

在順應2018年游戲市場激烈的競爭和巨大的變化時，方趣網絡一直堅守精品化長線運營的初心，作為一款至今上線已達一年半的手游產品，《蜀門手游》仍長期穩定在App Store暢銷榜前100名，這份成績無疑是值得肯定的。 面對2019年的全新挑戰，方趣網絡CEO方師恩分享了他的發行理念，以及公司下一個階段的目標。

產品：細節打磨，用戶體驗至上

近期，《蜀門手游》將有一個大版本上線，主推“仙府”系統也就是家園玩法。其實，早在去年11月，就有仙府相關的消息陸續放出，但就在上線前期研發團隊做了一個重大決定——仙府延期，玩法及美術進一步優化。“家”，對于任何個人來說都是一個最溫暖且自在的地方，仙府系統希望給廣大用戶呈現一個溫馨的家園，能自由搭建、能交友互動、能安靜小憩的港灣。仙府系統經過近4個月的反復優化調整，在社區上的前瞻爆料陸續放出后收到了用戶們的肯定，頗令人欣喜。細節處不計成本的深度打磨，為了最佳的用戶體驗，一切都是值得的。

MMO是有先天性優勢，它比較容易構筑用戶生態，讓用戶在虛擬的世界里持續玩下去。在這一點上，手游和端游沒有本質的差別。端游有端游的優勢，手游有手游的便利。只要把MMO核心的要點做好，維持健康的用戶生態，那么把《蜀門手游》做成3~5年的超長線產品的目標就不是“不可能完成的任務”。

運營：長線要訣，傾聽用戶心聲

2018年《蜀門手游》的總體表現還是比較令人滿意的，產品上線之初提出的“長生命周期”的輪廓已經能看出來了。在游戲行業陷入寒冬期，產品的狀態和運營的狀態都在掌控規劃之內，整體數據穩中有升，這不僅體現在游戲的收入上，同樣也表現在逐步上升的在線用戶數中。

對于超過1歲半的《蜀門手游》來講，目前最重要的是關注用戶的長期留存。具體到內容上，是要對用戶更加友好，用更好的游戲品質來回饋。陪伴游戲走過一年多的用戶，一定是“真愛”，雙向的“真愛”。這個節點是很容易犯錯的，如果急功近利或者簡單粗暴地想從用戶身上撈點錢，他們很快就會被趕走的。《蜀門手游》的研運團隊都非常在意用戶的感受，一定要讓用戶真心覺得這個產品好玩，心甘情愿地付出。

在保持研運配合的前提下，定期在社區APP上發布策劃面對面活動，至今已開展了十二期，與用戶保持交流互動收獲最真實和有價值的反饋，用戶Q群、微信溝通也是在不間斷地同步進行中。而除了線上互動之外，研發和運營團隊更是多次通過玩家見面會，與用戶們零距離交流溝通，從上海出發足跡遍布廣州、成都，2019年仍會走向更多地方與更多玩家見面成為朋友。

市場：跨界合作，年輕化立品牌

一直以來，《蜀門手游》極其注重核心用戶口碑，不斷在線上線下為用戶創造互動場景，在互聯網媒體飛速發展的時代，走心的內容營銷才能獲得更持久的品牌影響力。《蜀門手游》的用戶群體在變，過去的一年是以“蜀門IP”的核心用戶為主，而現在吸納了很多年輕的新用戶，在市場營銷上針對年輕用戶的偏好，《蜀門手游》聯合德克士打造了“天下第一城”，深入熱血國漫《鎮魂街》塑造全新鎮魂將“墨韻”，不斷地年輕化蜀門品牌。

事實上，《蜀門手游》品牌的年輕化布局一直在進行中，同名小說的實體書已經出版了，漫畫也在籌備當中，這些都能俘獲年輕用戶的認可與喜愛。在2019年，《蜀門手游》將始終秉承“向世界傳遞游戲的樂趣”的宗旨，跨界聯動年輕用戶聚集平臺進行多方位推廣合作，贏得更多年輕用戶群體的關注!

未來：聚焦創新，全球發行將啟

據了解，進入2019年的方趣網絡除了《蜀門手游》，還會聚焦在有一定創新的RPG新產品上面，這是CEO方師恩個人，也是方趣網絡團隊最拿手的品類。玩法內容采用復合型的，這也是現在的一個趨勢。因為玩法的多樣化，對于產品生命周期的擴展是有利的。這款新品還處于較早期的籌備階段。等到適當的時候，才會對外正式公布。另外，這款產品會成為方趣網絡全球化發行的第一站。對于新產品，方趣網絡希望它能突破這一層枷鎖，走得更遠。

正如CEO方師恩坦言，“方趣網絡邁入第三年，回過頭來復盤得與失，公司確定了以“樂趣”為核心的企業戰略。無論是面向國內市場還是全球市場，市場傳播、產品內容，都要圍繞“樂趣”展開。經過幾年的歷練，很清楚自己該干什么，能干什么。守好國內的基本盤，邁向全球，讓方趣網絡再度蛻變。”