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          Supercell CEO談游戲營收下滑以及公司未來戰(zhàn)略

          2019-03-11 15:57:58來源:游戲邦編輯:Dean Takahashi

          相比之下,Supercell 2017年的營收為20.29億美元,稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)為8.1億美元。2016年的情況更好:營收23億美元,稅息折舊及攤銷前利潤10億美元。

          通常,公司就要因此而憂慮了,但是Supercell并不是一般的公司,他們可以憑借283人的團(tuán)隊(duì)達(dá)到這樣的盈利水準(zhǔn)——也就是大概人均創(chuàng)造224萬美元利潤、565萬美元營收,這在游戲行業(yè)內(nèi)是無人可及的。CEO Ilkka Paananen的發(fā)言也表明了Supercell在游戲乃至資本主義領(lǐng)域仍與絕大部分公司不同。

          “有些人問我說,作為CEO,我是否對公司收入相較去年(以及前年)下滑而感到失望,”他在博文中寫道。“能逐年增長當(dāng)然是一件好事,但是,對于我或者是我們整個公司來說,關(guān)注短期的營收指標(biāo)并不是首要任務(wù)。我們擔(dān)心的是如果你開始受到短期財(cái)務(wù)狀況的驅(qū)動,你可能會匆匆發(fā)行一款平庸的游戲,或者過于關(guān)注盈利。而我們聚焦的是打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造屬于Supercell的文化,讓這些團(tuán)隊(duì)專心開發(fā)好游戲。”

          按照芬蘭的法律,Supercell需要每年提交一份財(cái)務(wù)報(bào)告。公司曾經(jīng)受到政府的資助,Supercell在2018年繳了1.22億美元的稅款,這讓他們頗感自豪。Paananen說他們沒想過要合理避稅。

          去年,Supercell發(fā)行了新手游《荒野亂斗》,這是自2016《皇室戰(zhàn)爭》以來的第一款新產(chǎn)品。

          “隔了這么長的時(shí)間,玩家們都迫不及待想要斗一局了,”Paananen說。“我猜在Supercell內(nèi)部也有一些自我施加的壓力。這正是為什么我為《荒野亂斗》團(tuán)隊(duì)而驕傲——他們?yōu)榱俗層螒蜻_(dá)到預(yù)想水準(zhǔn)投入了很多心血。這就是我們理想中Supercell的運(yùn)營方式:我們應(yīng)該只發(fā)行那些對玩家來說體驗(yàn)最佳的游戲,那些我們?yōu)橹院赖挠螒颉H绻@需要耗費(fèi)很多時(shí)間,那也沒關(guān)系。”

          在這一年間,《荒野亂斗》社區(qū)所創(chuàng)造的地圖占到了總數(shù)的近三分之一。發(fā)行之后,《荒野亂斗》在五十多個國家地區(qū)都登頂下載榜,包括一些主流亞洲市場:日本、韓國、中國臺灣等等。已經(jīng)有八百多萬人玩了這款游戲,評價(jià)達(dá)到4.5/5。它尚未在中國市場發(fā)行。

          Paananen說公司的夢想就是制作能夠讓玩家一直玩下去、能夠被永遠(yuǎn)銘記的游戲。為此,Supercell為《卡通農(nóng)場》和《部落沖突》發(fā)行六周年舉行了慶祝活動。

          《部落沖突》《皇室戰(zhàn)爭》在這一年中都有了重要升級,《皇室戰(zhàn)爭》有了全新的部落戰(zhàn),《部落沖突》更新了兩個村莊的大本營等級還有部落戰(zhàn)聯(lián)賽。《海島奇兵》和《卡通農(nóng)場》團(tuán)隊(duì)也為游戲的重大更新投入了很多時(shí)間。

          大約有2500萬玩家參加了游戲內(nèi)的挑戰(zhàn)活動——也就是《皇室戰(zhàn)爭》全球錦標(biāo)賽的預(yù)選賽。

          “我們的前四個游戲《卡通農(nóng)場》《部落沖突》《海島奇兵》和《皇室戰(zhàn)爭》,它們的累積銷售額分別都超過了10億美元,”Paananen說。“更令人興奮的是兩個Clash游戲的合計(jì)收益就超過了100億美元。換句話說,這比《指環(huán)王》和《哈利波特》等系列電影大片的票房收入還要高,與《魔獸世界》和《英雄聯(lián)盟》等知名系列游戲的收入不相上下。”

          他繼續(xù)補(bǔ)充說“對于從2001年就進(jìn)入手游行業(yè)的人來說,這些數(shù)據(jù)一直在提醒我們這個行業(yè)已經(jīng)走了多遠(yuǎn),以及游戲帶給我們的快樂。在我的成長年代,玩游戲的基本上都是我這樣的少年。如今,各個年齡層、無論男女都在玩游戲,玩家們遍布世界各地,有各種不同的背景,這是一個幾十億人參與的娛樂活動。”

          上月,Supercell的活躍玩家小組有2500萬——這些都是玩家自己組織的,每個小組平均有10人。

          雖說Supercell有足夠的資金聘更多人才,但他們還是選擇維持小規(guī)模團(tuán)隊(duì),為的是最大限度地提高創(chuàng)新能力和質(zhì)量保證,減少官僚作風(fēng),從而創(chuàng)造出最好的游戲。

          “在2018年,我們邁出的最大一步就是決定在上海建立游戲工作室,”他說。“在Supercell的早期,我認(rèn)為我們可以一直呆在一個工作室,保持簡潔。但是在進(jìn)一步了解中國游戲產(chǎn)業(yè)之后,我的想法改變了。我很欣賞中國優(yōu)秀游戲開發(fā)者對于社交玩法的想法,我覺得他們能每個月為玩家?guī)砟敲炊喔咂焚|(zhì)內(nèi)容很了不起。那里有很多東西是值得西方開發(fā)者學(xué)習(xí)的。”

          中國分公司將會為全球市場開發(fā)游戲。但是Paananen強(qiáng)調(diào)Supercell依然會堅(jiān)持把未達(dá)到團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)的游戲淘汰掉。

          “Supercell就是游戲連環(huán)殺手,上海團(tuán)隊(duì)也會按照一貫以來的高標(biāo)準(zhǔn)制作游戲,”他說。“我們只會發(fā)行那些讓我們值得驕傲的游戲,那些我們認(rèn)為玩家愿意玩上好些年的游戲——所以上海工作室的第一個游戲可能要等上一段時(shí)間了。”

          Supercell也在通過投資來擴(kuò)大影響力,其中包括Redemption Games的游戲團(tuán)隊(duì)、Trailmix、Everywear Games,以及先前的Space Ape、Frogmind和Shipyard Games。

          “幾年前我們開始投資,因?yàn)槲覀兿雽θ蛴螒蚴袌鲇懈蟮挠绊懥Φ瑫r(shí)也不需要過度擴(kuò)大公司規(guī)模,” Paananen說。“相比傳統(tǒng)的投資者,我們的策略有所不同。關(guān)鍵在于讓團(tuán)隊(duì)擁有百分百的掌控權(quán),就像我們公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)一樣,促使他們?nèi)硇耐度氲接螒蜷_發(fā)中,盡其所能做出最好的游戲。避免一般投資者會帶來的負(fù)擔(dān)。”

          談到2019年的計(jì)劃,Paananen說《荒野亂斗》會有很多更新,游戲很快就會在中國發(fā)行了。

          《海島奇兵》會迎來一次重要的戰(zhàn)艦更新,《卡通農(nóng)場》也會有,但是可能要等久一些了。同樣地,《部落沖突》和《皇室戰(zhàn)爭》團(tuán)隊(duì)也在著手更新內(nèi)容。

          為了給玩家提供更多內(nèi)容,Supercell選擇和值得信賴的外部工作室合作,這對他們來說還是第一次。Supercell在工具和技術(shù)方面也加大了投入以提高工作效率。

          “對于《荒野亂斗》這類游戲來說,關(guān)鍵在于定期加入更多角色、更多皮膚、更多場景,不能間隔太久。”Paananen說。

          除此之外,他還說當(dāng)下在做的很多項(xiàng)目都有可能會被砍掉,有一個或者兩個可能會撐到beta測試階段。

          Supercell還成立了一個新型教育機(jī)構(gòu)——名為Hive Helsinki的編程學(xué)校。

          “它的特別之處在于沒有老師、沒有班級也沒有課本。學(xué)生們要根據(jù)實(shí)際的編程任務(wù)(包括游戲開發(fā)) 以小組為單位完成。任何人都可以參與線上測試(測試你的邏輯技能)來申請學(xué)校,無論你是編程新手還是老手都沒有關(guān)系,”他說。“另外,學(xué)生也不需要交學(xué)費(fèi)。Hive Helsinki是基于法國巴黎IT在線教育網(wǎng)站Ecole 42的理念所創(chuàng)立,它在IT教育界是一種前所未有的嘗試。Ecole 42工作團(tuán)隊(duì)允許我們效仿,非常慷慨。我們創(chuàng)辦這所學(xué)校的主要目的之一就是讓所有人都可以學(xué)習(xí)編程。不管你是來自社會哪個階層、有著什么樣的背景,你都有機(jī)會成為世界頂級的程序員。網(wǎng)上測試開放不到一個月,已經(jīng)有幾千人通過了考試,進(jìn)入了下一個階段,這是個非常好的開始。”

          最后,Paananen說Supercell會在2019年成為一個完全的碳中和(指碳排放量減低為零,或通過環(huán)保措施抵消排放)公司。這并不是一件簡單的事,Supercell員工每年旅行累計(jì)超過2000天,并且他們有數(shù)以億計(jì)的玩家,有6400臺服務(wù)器在運(yùn)轉(zhuǎn)。今年他們將和類似Southpole這樣的公司合作,抵消碳排放,成為一個碳中和公司。

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