Netmarble公司高管談本地化策略與進(jìn)軍西方游戲市場

有關(guān)注Netmarble公司動(dòng)態(tài)的人都應(yīng)該知道他們在推動(dòng)多元化方面所做的努力。幾年來，Netmarble一直拓展在RPG手游之外的領(lǐng)域：收購了《漫威：超級爭霸戰(zhàn)》的開發(fā)公司Kabam Vancouver，投資休閑游戲公司Jam City(當(dāng)時(shí)還是SGN)、《黑色沙漠》發(fā)行商Kakao Games以及韓國熱門組合防彈少年團(tuán)的經(jīng)紀(jì)公司Big Hit Entertainment。

他們的步伐當(dāng)然不止于此。兩年前，公司撥出44億美元用于收購，目前仍在尋找大魚。為了爭奪收購Nexon，Netmarble最近專門組建了一個(gè)財(cái)團(tuán)，企圖打消這家韓國公司在海外尋找新買主的念頭。雖說他們并不在四月初的競價(jià)邀請之列，但與MBK Partners聯(lián)手表示他們?nèi)杂袕?qiáng)烈的收購欲望。

“我們想要走多元化路線，而不是只專注于單個(gè)游戲類型。我們認(rèn)為不同用戶群體之間的喜好是不一樣的，而且也會(huì)隨著時(shí)間發(fā)生改變。選擇投資這些公司就是出于多元化考慮。” Sim說。

至于創(chuàng)新，這可以說是所有游戲公司的宗旨吧。

“Netmarble成功的關(guān)鍵原因之一就是我們不會(huì)盲目跟隨潮流，”Sim說。“我們關(guān)注的是兩到三年后的趨勢和設(shè)備規(guī)格，針對這一時(shí)期開發(fā)新游戲。”

Netmarble的本地化處理方式也非常有趣。如何將亞洲產(chǎn)品成功實(shí)現(xiàn)西方本地化(或者反過來)一直都是游戲業(yè)內(nèi)的一個(gè)難題。也許是因?yàn)楝F(xiàn)在還沒有大家一致認(rèn)同的最佳本地化方式。

“有些游戲我們覺得沒必要完全本地化，”Sim說，“因?yàn)橹形鞣酵婕业男袨椴畈欢唷Ｔ谶@種情況下，你就不用在本地化方面耗費(fèi)過多的精力。”

“至于其它游戲，我們認(rèn)為好的本地化非常重要。舉個(gè)例子，在MMORPG手游中，中西方市場的玩家行為、內(nèi)容消耗速度以及潛在用戶情況都存在著很大差異。你要怎么滿足兩邊市場的需求?本地化不僅僅是在表現(xiàn)在游戲畫面以及翻譯上，還有系統(tǒng)中的機(jī)制、難度和學(xué)習(xí)曲線。”

當(dāng)然，弄清楚哪些部分可以跨市場運(yùn)行，哪些部分需要微調(diào)或徹底重組是至關(guān)重要的。

“亞洲玩家和西方玩家所接觸畫面或者是UI/UX在一定程度上是有所區(qū)別的，因?yàn)樗麄兤匠５挠螒蝾愋推镁筒煌?，接受程度也不一樣?rdquo;Sim說。“所以我們在著手MMORPG的本地化工作時(shí)，我們會(huì)對UI、游戲畫面、UX、菜單等等做很多調(diào)整。此外，某些進(jìn)階系統(tǒng)在東方市場是可以接受的，但在西方市場就不太可行，因?yàn)樗麄冎八娴挠螒虿皇沁@樣的。因此這一部分就你就得花很多功夫了。”

“但是與此同時(shí)，你看應(yīng)用商店中的下載榜和盈利榜，有不少亞洲風(fēng)格手游都在靠前的位置。這就說明有部分亞洲手游設(shè)計(jì)在西方市場也能吃香。”

Sim舉了個(gè)例子：亞洲玩家一般對反復(fù)刷任務(wù)、練級這樣的機(jī)制比較能夠接受。這也是為什么自動(dòng)玩法和自動(dòng)導(dǎo)航這樣的設(shè)計(jì)在會(huì)亞洲游戲中流行起來的原因之一。但是當(dāng)Netmarble發(fā)行《漫威：未來之戰(zhàn)》時(shí)，他們決定讓游戲保持原樣，看看西方玩家是會(huì)覺得這是一個(gè)很好的創(chuàng)新還是糟糕的累贅。Sim說他們接受了，反映出市場偏好的改變，同時(shí)也表明了本地化的最佳做法也并非如以前大家所認(rèn)為的那樣。

“關(guān)鍵是你得明白哪一部分是需要徹底本地化的，哪一部分是能夠被西方玩家所接受的，”Sim說。“如果你理解錯(cuò)了，玩家也無法明白這個(gè)游戲的趣味所在。”

Sim認(rèn)為Loot boxes也是需要本地化的部分。雖然開箱機(jī)制在亞洲很受歡迎，但是他覺得在西方這還算是具有一定挑戰(zhàn)性的商業(yè)模式，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r做出修改。

“有些西方玩家對隨機(jī)設(shè)定是持消極態(tài)度的，所以我們參考了很多獲得過成功的競爭產(chǎn)品，研究了我們游戲中的玩家行為，西方玩家確實(shí)是不太喜歡這種設(shè)計(jì)，”他說。“我們需要調(diào)整這種商業(yè)模式。”

Sim展示了幾個(gè)游戲，說玩家能夠看到付費(fèi)寶箱中的內(nèi)容，游戲中也會(huì)提供有限刷新機(jī)會(huì)，提供給玩家不同的商品。有時(shí)候，本地化可以只是標(biāo)明在寶箱中找到特定物品的幾率這樣簡單。

雖然Sim在主機(jī)市場沒有移動(dòng)市場這么活躍，但是他也知道幾個(gè)熱門主機(jī)游戲所引發(fā)的開箱機(jī)制爭議，他認(rèn)為發(fā)行商們或許會(huì)考慮采取Netmarble這樣的本地化措施。

“玩家的行為正在發(fā)生變化，但玩家的接受程度并沒有因此提高，開發(fā)者們應(yīng)該根據(jù)不同情況調(diào)整游戲機(jī)制以滿足玩家的期望。”Sim說。“這也是我們經(jīng)常在思考的，‘玩家會(huì)接受這個(gè)機(jī)制嗎?’‘這樣會(huì)不會(huì)太不友好了?’‘太輕松了?’我們會(huì)反復(fù)斟酌、測試。”