愷英王悅：手游產品或登微信平臺 不排除上市可能

愷英王悅：手游產品或登微信平臺，不排除上市可能。王悅和他的愷英網絡，一直都以低調的姿態示人。這位站長出生，再到小游戲網站，而后進入社交游戲、網頁游戲行業的80后，幾乎一路都在和游戲打交道。但他始終在說自己“不懂游戲”，而這位不懂游戲的CEO今年正式參戰手游。

愷英網絡CEO王悅

用戶體驗是游戲成功的關鍵

“我不懂游戲。”當記者問及始終處在游戲領域的王悅為何會對自己有這樣定位時，他再次重復了這個說法，隨后他補充道“但我懂用戶體驗。對于游戲來說，和其他互聯網產品一樣，講究用戶體驗。”

但游戲又有所不同，從多年的經驗積累中，王悅歸納出這樣的看法：游戲玩法解決的是能不能玩下去的問題，但前提是這款游戲玩起來順不順手。玩的順不順手，就是用戶體驗的問題了。

“我說自己不懂游戲，是因為我自己本身不怎么玩，所以游戲制作本身我不太干涉，而我會在便利性和體驗方面提供建議。”王悅解釋道。

解決了玩法和用戶體驗的問題，那游戲已經成功了一半。2011年開始做網頁游戲的王悅，似乎沒有趕著網頁游戲的第一波熱潮，但公司產品《蜀山傳奇》借助騰訊平臺，月收入一度達到5千萬。

《蜀山傳奇》借助騰訊平臺，月收入一度達到5千萬

“并非登上騰訊平臺的游戲都會成功”

“騰訊平臺是我們游戲成功的要素。”王悅承認平臺對游戲的推動作用明顯。但對業界一直有這樣一種說法，插根竹竿在騰訊平臺上都能開花，王悅卻不贊同。

“有不少在外面做的很好的游戲，上了騰訊平臺后卻不成功。”王悅認為，在頁游火熱的時候，不少游戲看重的是迅速回本賺錢，而騰訊平臺看重的是留存，為賺快錢而做的產品和為留存所做的產品，從設計之初就是不同的。

除了騰訊平臺之外，愷英網絡也同時在海外市場證明了自己，2009年與facebook展開合作，當時正是社交游戲火熱的時候，愷英網絡的《樓一幢》一度達到了90萬的日活躍用戶，而后愷英進軍港臺，韓國等市場。

“幾年的海外運營經驗，我們積累了1500多萬高質量用戶。”今年5月王悅在“中國臺灣手游運營分享沙龍”上總結了幾年以來愷英網絡在海外市場的成績。

國內市場的成功經驗，加上海外市場的用戶積累，以及與騰訊平臺的合作，依靠這些經驗，愷英網絡開始將重心轉移到手游和頁游的發行上，并將其稱之為“三位一體”的發行方式。

頁游的市場被空出來了 手游考慮與微信合作

毫無疑問，今年手游的風頭正勁，如同當年的頁游的爆發一樣，手游也開始締造一夜暴富的神話，而頁游市場則相應的沉寂了下來。

高速發展的游戲市場一直有這樣的規律，從狂熱到平靜，只需要不到5年時間。頁游從十幾個人不到的游戲小作坊就能做出來的東西，發展到了需要大量資金和人力才能研發成功的產品。

“當大家都去手游的時候，就把市場空出來了。”王悅說，“但這個市場是留給精品的。”今年下半年，愷英網絡將至少有《蜀山傳奇2》和《熱血傭兵》兩款頁游上市。

但毫無疑問，愷英也同樣不會放棄手游這個火熱市場。與時下流行的卡牌和跑酷游戲不同，愷英的切入點是ARPG，這款名為《全民奇跡》的手游，下半年也將上市。

ARPG手游《全民奇跡》將在下半年上市

“手游市場和當年頁游火爆時一樣，剛開始的時候，小團隊幾個月就能做出一款游戲，換皮游戲比比皆是。”王悅說道，“愷英網絡要做的話肯定需要做精品。我們選擇了ARPG，而且產品品質領先市場半年。我們會考慮與騰訊繼續合作，微信平臺是一定會考慮的。”

手游產品思路必須超前半年 正在考慮上市計劃

逐步將重點轉向發行的愷英網絡，除了繼續保持在研發上的質量外，還希望能夠與更多的手游團隊合作，用自己的經驗幫助他們成功。在與手游團隊的合作中，愷英網絡將推行一體化發行解決方案。

該方案是指無論手游開發團隊和產品處于研發和推廣的什么階段，手游項目開發早期，或是中期，又或是后期的發行和推廣等等，愷英網絡都可以從資金、人力、技術和資源四個方面來靈活的幫助中小開發者，共同創富，共享戰果。

“我們一直在看團隊。”王悅說，“我們對團隊的要求是：手游產品的思路至少要領先行業半年。”在發展速度極快手游領域，提前做好準備是必須的。

當問起愷英網絡的是否有上市計劃時，王悅表示，愷英網絡一直在看。時機合適自然會做打算。對于時下流行的，借助傳統行業上市的做法，他也表示并不排除這樣的合作方式。