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          貪吃蛇大作戰(zhàn)操盤手揭秘爆款產(chǎn)品如何打造

          2016-09-07 09:00:00來源:游戲狗整理編輯:咕咚

          2016年的第二款爆款產(chǎn)品貪吃蛇大作戰(zhàn)來了,年初運(yùn)營過faceu、年中推起來貪吃蛇大作戰(zhàn),再次小公司小成本運(yùn)營出超體量的產(chǎn)品出現(xiàn),兩次運(yùn)營出夢幻般的殺手級APP的公司為你親述市場策略。

          這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面臨的最差的一個(gè)時(shí)代,移動(dòng)市場成熟,用戶需求飽和,在創(chuàng)業(yè)大軍一批批倒下的同時(shí)這半年除了直播鮮有產(chǎn)品走進(jìn)大家的視線,貪吃蛇登榜讓人再次回看這個(gè)市場。

          貪吃蛇大作戰(zhàn)和faceu兩個(gè)產(chǎn)品比較像,第一輕,用戶面廣;第二魔性,娛樂屬性明顯;貪吃蛇是喚醒80后諾基亞時(shí)代的記憶以及幫助90后發(fā)現(xiàn)球球大作戰(zhàn)一樣的樂趣,faceu則是將視頻貼紙與視頻美顏工具發(fā)揮恰到好處。

          和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)開始討論這個(gè)產(chǎn)品,slither在四五月份在國外就已經(jīng)很火,國內(nèi)沒有類似的同等產(chǎn)品,貪吃蛇第一版本開發(fā)出來玩了下體驗(yàn)不錯(cuò),開發(fā)團(tuán)隊(duì)比較希望市場上能有比較好的表現(xiàn)。

          貪吃蛇這個(gè)游戲能喚起大多數(shù)80后的記憶,輕度、休閑娛樂類游戲受眾面很廣這幾年市場的增速明顯,對于這個(gè)產(chǎn)品我們要解析下要怎么做。

          首先,這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在處于什么位置?

          第一,受眾范圍廣,70后通吃,這一類游戲沒有明顯的用戶界限,并且男女也沒有什么差別。

          第二,市場同類產(chǎn)品表現(xiàn)平平,沒有達(dá)到國外市場的表現(xiàn)。

          第三,國內(nèi)幾家競品產(chǎn)品表現(xiàn)一般,流暢度以及操作性不如貪吃蛇大作戰(zhàn)現(xiàn)在的情況。

          受眾范圍廣,游戲輕,如果能調(diào)動(dòng)大家的分享欲以及參與積極性基本整個(gè)鏈條可以打通,對于產(chǎn)品的病毒點(diǎn)就可以引爆。

          接下來這個(gè)產(chǎn)品的市場策略:

          第一步,尋找用戶溝通方式,這是一款怎樣的產(chǎn)品。

          在尋找產(chǎn)品的訴求點(diǎn)與溝通語境上,我們抓取了相關(guān)的關(guān)鍵詞描述,尋找溝通的方式。常規(guī)對貪吃蛇游戲定義“有毒變態(tài)的游戲,靠吃別人的排泄物和尸體長大”、“容易自殺的游戲,太長無敵寂寞”,魔性中毒玩游戲不可自拔這兩種表現(xiàn)形態(tài)以及溝通形式是比較符合用戶預(yù)期。調(diào)動(dòng)他們的好奇心以及玩家的游戲欲望。

          第二步,測試數(shù)據(jù)以及渠道。

          我們一直在做新媒體營銷,非常規(guī)的市場渠道我們比較擅長,在測試渠道的時(shí)候分兩步走,第一步常規(guī)的引導(dǎo)性渠道,第二步病毒性傳播渠道。

          常規(guī)引導(dǎo)性渠道我們選擇了微信公眾號,選取了兩個(gè)真實(shí)粉絲在百萬級別的微信號(主要用戶群是學(xué)生),做了一次軟文引導(dǎo)。

          第一次數(shù)據(jù)表現(xiàn),曝光閱讀在20w的時(shí)候大概的轉(zhuǎn)化達(dá)幾萬多,這個(gè)游戲首次進(jìn)入了ios總榜單的500左右,并且維持了一周左右。

          隨后市場的數(shù)據(jù)顯示,留存活躍使用時(shí)長很快達(dá)到了市場一線產(chǎn)品的水平。

          從基礎(chǔ)產(chǎn)品層面上,已經(jīng)達(dá)到市場的預(yù)期。

          那如何選擇病毒性傳播?

          新媒體最好的一點(diǎn)是有信用背書,在測試完產(chǎn)品數(shù)據(jù)的前提下,提高引導(dǎo)以及強(qiáng)化信用背書是接下來要做的事情。

          在這個(gè)層面的媒介選擇應(yīng)該是:意見領(lǐng)袖——內(nèi)容引導(dǎo)——媒介號曝光。

          7月15號左右,我們開始第二輪傳播引導(dǎo)。顏值娛樂類網(wǎng)紅+病毒傳播內(nèi)容。

          選擇3個(gè)粉絲在100w左右,內(nèi)容瀏覽在30-100w之間的網(wǎng)紅,制作病毒性短視頻傳播。內(nèi)容方向,展示玩游戲,號召粉絲一起加入。

          這一次在120w左右的曝光量,ios總榜到了200名左右,用戶成本比之前一次有了一半的下降。

          在網(wǎng)紅建議分享引導(dǎo)玩游戲建議分享的基礎(chǔ)上,這一輪粉絲因?yàn)榭吹剿麄兿矚g的網(wǎng)紅在玩在分享,開始產(chǎn)生自分享的裂變。

          產(chǎn)品第二輪開始引導(dǎo)用戶的傳播分享,提升產(chǎn)品的流暢度以及手感,在同類產(chǎn)品有更大的優(yōu)勢。

          這次上榜之后沒有落榜,產(chǎn)品開始穩(wěn)定、持續(xù)的迭代出現(xiàn)正向的增長。

          第三步,登榜造勢。

          第二輪傳播之后,貪吃蛇大作戰(zhàn)開始進(jìn)入從緩慢傳播到傳播到高速傳播的階段,自然榜單高速提升,與此同時(shí)我們開始進(jìn)入第三輪傳播。

          8月底微微一笑上線倩女幽魂依靠電視劇IP植入得到很好地表現(xiàn),和電視IP相比,學(xué)生類用戶比較容易受感染,微博以及視頻平臺是我們主要的陣地。貪吃蛇在總榜30名左右的時(shí)候我們開始進(jìn)行第三輪傳播的準(zhǔn)備。

          第三波選取將近幾十名一線網(wǎng)紅,主要的受眾群為三四線城市90后人群,總粉絲在2000-3000w左右曝光在大于500w,同步刷用戶聲音。

          這一次,很快貪吃蛇開啟了朋友圈狀態(tài),同步登榜。

          總預(yù)算50w以內(nèi),傳播渠道網(wǎng)紅、微信、微博等自媒體。

          壹見傳媒兩次幫助產(chǎn)品登榜,對于輕量級娛樂類型的工具以及產(chǎn)品創(chuàng)始人畢曉妮認(rèn)為市場的思路大概如此:

          1,產(chǎn)品需求點(diǎn)明確。faceu和貪吃蛇大作戰(zhàn)的產(chǎn)品功能需求點(diǎn)都很明確,視頻相機(jī)貼紙、休閑類游戲。

          2,易于傳播或者易于引導(dǎo)傳播。

          3,有病毒訴求可講。從張開嘴就有彩虹掉出來到一款變態(tài)的游戲靠吃同類的排泄物和尸體長大,這兩者之前都有很強(qiáng)的娛樂炫耀分享的點(diǎn),前者分享的是自己的臉后者分享的是游戲的成績。

          半年前爆紅朋友圈的faceu并沒有像是當(dāng)時(shí)看熱鬧的人所言很快消沉,反而一直穩(wěn)定的在總榜的前100名,由一款病毒貼紙很快這個(gè)產(chǎn)品變成國內(nèi)最好用的視頻相機(jī),貪吃蛇在第一步很穩(wěn)定的爆紅開始了他的征程,在資本寒冬創(chuàng)業(yè)低迷的時(shí)代,還是有好的產(chǎn)品出現(xiàn),可能對于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者而言,此時(shí)靜下來從用戶需求市場需求的角度出發(fā)踏踏實(shí)實(shí)的把產(chǎn)品做好更為真實(shí)。

          還是像半年前所言,很多人認(rèn)為爆款是一種運(yùn)氣,其實(shí)你沒有理解你看到的運(yùn)氣往往是一種能力。不管是營銷團(tuán)隊(duì),還是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)而言,一款成功的產(chǎn)品需要大量的積累,愿所有還在這個(gè)時(shí)代拼搏掙扎的人一起共勉。

          作者畢曉妮(個(gè)人微信:18600550996),壹見新媒體營銷,為創(chuàng)業(yè)公司解決新媒體運(yùn)營品牌市場相關(guān)的問題。

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