4月9日消息，巨人網絡新征途手游宣布于本月下旬開啟公測。據悉此次新征途手游將會啟動泛端游化運營，打造端手聯動、品牌呼應的運營模式，并且將試水成為手游行業面向端游頂尖公會推廣的先行者。在充分調用端游公會資源反哺手游的同時，巨資打造的一線明星代言人、大規模地推等資源也即將簽約并向渠道開放共享。這標志著端游廠商已逐漸適應移動互聯網的變革，多年的沉淀經驗和強大資源將助其重回行業一線，實現多方共贏。
《新征途手游》是巨人旗下征途品牌的首款手游作品，也是巨人移動成立以來在手游市場的野心之作。在去年底不刪檔測試期間，征途手游上線24小時流水近千萬，挺進蘋果商店付費榜前二、免費榜前三、暢銷榜第七名，也成為巨人移動首款月流水破億的產品。這一成績不僅展現出征途品牌強大的玩家號召力，更讓手游市場嗅到了手游重度化、品牌化的信號。不同于此前手游市場短平快的節奏，一場以品牌化為風向，充分調用傳統端游資源的手游變革隨之而來。
此次公測，巨人首度提出通過端手聯動形成品牌呼應，延長平臺縱深的“泛端游化”模式。巨人移動副總裁徐博表示，從現在來看，躋身“億元俱樂部”已經是手游市場的大作，但相比較端游時代其實還有很大的空間，如果《新征途手游》能將端游、手游在品牌和用戶上聯動起來，開辟出新的模式和市場玩法，那很有可能創造出目前手游市場的奇跡。比如，巨人將全力調用端游精英公會資源全力支持手游，大規模的端游公會扶持計劃也即將公布。《新征途手游》將作為手游產品在端游頂尖公會推廣的先行者實踐“泛端游化”運營模式。同時，《新征途手游》還將投入巨資簽約一線紅星作為品牌代言，并且將代言明星資源開放給全力支持《新征途》手游的渠道共用，同時本次公測也將加大地面推廣力度，并且也開放資源和渠道共享，這也體現了巨人與渠道鼎力合作的決心。徐博在此前接受采訪時還表示，“征途端游有將近10年的積累，本身具有極大的IP價值，以及龐大的用戶保有量，就目前業內對這個品牌估值就超過10億元，我個人更堅定的認為這個IP價值更高。我們推出的《征途》手游版將是‘征途’品牌在移動端上的延伸和傳承。”
根據艾瑞《2014年中國手機游戲年度研究報告》顯示，2014全年，中國手機游戲市場規模達281.2億元。行業已有超過10000家手游企業，每天200款新游戲上線。然而“28法則”讓80%的手游在沉默中死去，手游并沒有看上去那么美，也早已不是曾經的那片藍海。同時，由于飛速發展，行業不夠成熟，同質化、盜版猖獗、小廠商品質良莠不齊及用戶權益無保障等種種行業亂象也在不斷蠶食著手游用戶的熱情和行業形象。
傳統端游廠商在手游興起初期，由于體量等種種原因未能及時跟上時代節奏，經歷了一段被行業集體唱衰的黑暗時期。但是隨著手游行業眾多不足問題的暴露，端游廠商的優勢開始逐步受到重視。成熟的市場教育能力、研發技術沉淀、資本積累以及代表端游品牌的超級自有IP都成為端游廠商反攻市場的利器。巨人網絡作為傳統端游巨頭，有超過10年的研發技術沉淀和成熟的市場運營推廣實力。賴以起家的超級IP“征途”自然不會坐以旁觀。作為巨人最值錢的超級IP之一，品牌化運營是最正確的不二選擇。巨人網絡的研發技術及市場推廣能力足以解決十年端游品牌“征途”傳承到手游征途的一切技術問題。同時，借助老征途的品牌力量，《新征途手游》在后手游時代可以從容地度過品牌傳承階段。征途系游戲將以端手聯動，形成品牌呼應，延長平臺縱深為目的，通過“泛端游化”模式實現傳統端游在移動端的“重生”。
手游市場的亂象叢生、渠道的信心加持以及端游廠商的集體復蘇為傳統端游廠商反攻手游市場提供了“天時地利人和”。如果說，不刪檔測試期間的數千萬推廣費用是巨人用資金提高行業門檻反攻手游“第一板斧”，那么在這一次的公測期，巨人深挖品牌，打造端手聯動、充分調用端游公會資源的“泛端游化”模式則是其深入行業毛細血管，重新制定手游行業規則，重塑行業地位的殺手锏。
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